大洋网
 
 
 
 
 
 
大洋网> 新闻中心> 财经新闻> 财经频道>产经新闻>正文
手机看新闻手机看新闻字号

长虹以核心技术掌控竞争力

http://www.dayoo.com/http://www.dayoo.com/ 2011-12-27 06:12来源: 四川在线 网友评论 (0)

  后家电下乡时代

  年关渐近,家电行业不得不面对政策利好退出的现实。旨在扩大内需、刺激消费,始于2008年和2009年的“家电下乡”、“以旧换新”、“节能惠民”三大政策到期后,2012年,对家电业来说是机遇还是挑战?

  核心技术竞争力驱动

  在后家电下乡时代,恰恰也是中美日韩彩电业角力智能时代。

  “从全球彩电业发展趋势看,彩电产业链的多维延伸正在重构全球彩电业的优势分布,‘云’成为彩电业发展的必然指向。”家电专家罗清启表示,由软件、芯片等构成的软实力将成为彩电企业在全球竞争中掌握主动的关键筹码,构建起以软实力为核心的竞争力是中国彩电业的必由之路。

  长虹在软件方面拥有自己的利器“轩辕”系统,这不仅是中国首个智能家电自主操作系统,也是中国家电企业面向三网融合试图打造的第一个行业软件标准,以及国家工信部立项的“十二五”国家重大科技专项。在硬件方面,长虹等离子屏、数字电视SoC芯片、大尺寸平板电视显示驱动芯片等自主研发项目,均填补了国内空白,并彻底改变了中国彩电业“缺芯少屏”的被动局面。

  “白+黑”全产业链优势驱动

  “后家电下乡时代,长虹最大优势在于白电加黑电的全产业链模式和硬件加软件的智能战略。”其相关负责人表示。

  目前,白电业务已成长为长虹最重要的核心业务之一,长虹成为国内“黑白”并举的唯一全产业链家电产业巨头。通过入主美菱电器和华意压缩,构建起“冰箱+压缩机”的完整产业链,掌控了上游核心部件,在黑电和白电领域同时拥有或掌握产业上游关键技术与资源,“这不仅为长虹发展提供了强有力和独具竞争力的比较优势和可持续增长的技术保障,还将充分聚合和发挥‘1+1>

  2’的整体优势。”产业观察家洪仕斌认为。

  “渠道”优势驱动

  家电下乡撬开了潜力巨大的农村市场。据商务部统计,截至今年11月份,全国家电下乡实现销售额4874亿元。从地区看,山东、河南、四川3省销售额占据前三位,均超30亿元;从企业看,长虹、格力等企业销售额大幅增长,同比均超100%。

  在罗清启看来,后家电下乡时代,对一线家电品牌来讲是更大的调整,是正向刺激。对三四线品牌则是一个负面的刺激。“优质的产品一定是建立在技术或者服务的资质基础上,一线品牌更有优势。”

  “未来市场将更多地由政策驱动向市场和技术驱动转变。”长虹市场服务中心总经理邓孝辉表示。长虹目前已在全国共设立了29个省级服务中心,在全国市、县、镇、村布局了8000余个服务网点,2万多名服务工程师为用户提供 “一站式”服务。得渠道者得天下,“农村市场消费需求差异性较大,存在购买力不高等实际问题,但长虹将继续着力拓展三、四级及乡镇的市场渠道,开拓更广阔的市场空间。”

  目前深耕IT数码分销领域的长虹佳华拥有30多条产品线,3000家左右的核心代理商,承担了苹果在国内近三分之一的销售额。在线上,做电子商务的万道网络公司将在虚拟渠道发力。渠道连锁管理公司乐家易已拥有3000家店,明年计划达到6000家,2013年达到10000家。未来3年内,长虹美菱专卖店将突破1万家。“后家电下乡时代,美菱将以长虹美菱专卖店为主体,进一步梳理和优化现有渠道,以一站式销售服务平台拓展更大市场空间。”美菱相关负责人透露。

  长虹的千亿蓝图在今年开启:通过起跑、加速、冲刺三个阶段的发展,力争2012年实现销售收入850亿元,2013年破1000亿元,2015年达到1500亿元,依托技术、全产业链、渠道等优势,后家电下乡时代,长虹将赢得更大的市场竞争力。

  本报记者 刘川

  (刘川)

(编辑: newsroom)

我要评论

 
 
 
 

更多精彩内容尽在广州日报大洋网(www.dayoo.com)

  • 订制《广州日报》手机报:发送AA106585772
  • 订制《信息时报》手机报:发送AB106585772

0 顶一下

返回页顶

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

赞助商链接

 
 
大洋财经新闻