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CIBN互联网电视发力了!大手笔布局新的版图

2016-07-22 12:03 来源: 中国网

  文|广电独家杨余

  “互联网电视是条新跑道,既不是你的,也不是我的。在新跑道上,大家的顾虑会少一些,这是我们共同建立新规则的机会,如此才可能形成合作,生成真的融合业务。”国广东方网络(北京)有限公司(以下简称“国广东方”)副总编辑耿英嫈在2016(第十五届)中国互联网大会现场,接受“广电独家”记者专访时表示。

  作为中国国际广播电台旗下企业,国广东方的核心业务是负责CIBN互联网电视平台的建设及运营,主要通过与广泛的内容方、平台方、渠道方及各类终端公司合作或提供服务,获取用户流量以及价值变现。

  互联网电视发展现状与趋势如何?CIBN互联网电视如何扮演好双重角色?其在内容方面又有哪些优势布局?且听耿英嫈如是说——

  广电独家:互联网电视发展现状与形势如何?

  耿英嫈:

  《2015中国互联网电视发展蓝皮书》调查显示,在互联网电视发展的助推下,客厅经济重焕生机与活力。下一代互联网大屏革命时代跨越式来临,互联网电视的应用正在成为家庭生活中不可或缺的重要一环。围绕这样一个新的产业链所构建的互联网电视生态,将会带来更大的产业空间和更好的市场机会。这是大的背景,也是重要机遇期。

  互联网电视行业的健康有序发展,离不开政策的指导和规范。2008年开始,从“56号令”、“181号文”到“229号文”、“6号令”,国家广电总局对OTT行业的政策指导和监管一直在加速,从行业管理到国家管控,涉及OTT产业、内容监管的方方面面。今年6月1日起实施的“6号令”更是明确将互联网电视纳入了监管对象。

  国家的政策环境有一定的指向性,在这个规则之内怎么玩好这个游戏,这是我们需要去研究的。并不是有了规则就不能做事情,有了规则要更好地做事情,最考验的就是大家的智慧。

  2015年以来,国内TV市场由数字电视、传统的数字电视IPTV以及OTT三分天下。TV市场原来是由电信运营商主导的,但是广电新媒体通过IPTV等新业务,逐渐加强了在TV这个市场的参与性,甚至在局部市场形成了主导性。

  实际上,广电媒体正在做双向改造。在自己传统的广电有线网络上发展新的点播业务,说明广电媒体已经意识到光靠传统业务不可能支撑未来,于是它索性自己革自己的命。有的地方在“光改”和双向改造前,已经开始“拉”业务,先把用户纳入到自己的“版图”再说。

  OTT/IPTV业务是一种基于电信通信网络的新型业务形态,它是条全新跑道,既不是我的,也不是你的;它是一个衔接新旧媒体的中间业态——你可以把视频网站、微博、微信视为纯新媒体,但互联网电视不是纯粹的新媒体。在新跑道上,大家的顾虑会少一些,这是我们共同建立新规则的机会,这个时候才可能形成合作,变成真的融合业务。但是这个规则很复杂,当下大家都在想办法布这个局,要么是自己革自己的命,要么是共建跑道一起来玩,它需要一边破一边建。

  哪里有用户哪里才是战场,哪里有用户就到哪里为用户服务。非要持门户之见,必须在自己的平台上、网络上构成、开展业务,并不能真正发挥自身原有优势,所以索性打开门户,实现资源共享。

  广电独家:CIBN互联网电视有何具体应对?

  耿英嫈:

  让新媒体到老跑道上跑,与让传统媒体到新跑道上跑一样,都不太现实。幸运的是,OTT/IPTV业务参与各方逐步达成“融合共赢”发展理念,其中,牌照商、广电网络运营商、广电新媒体、电信运营商、互联网视频企业、终端厂商等彼此依存,既有深度结盟,又有多对多合作的多元局面。

  国广东方以完全开放的心态,通过资本的方式利用资本的手段打通了整个产业链,跟业界有独特优势的公司一起来联手合作,形成一个产业链的内容闭环。目前,我们已经成立了9家子公司,它们涉及运营商市场、游戏、VR/3D、硬件终端、电商、新闻客户端、政府公共文化传播、端到端技术解决方案等。其中,环球合一是国广东方与优酷土豆集团的合资公司,主营垂直市场业务;环球互娱是我们的游戏平台;东方天脉是我们的电视节目加工与新闻客户端产品平台;东方凯歌主营东南亚地区业务;东方国畅主营政府公共文化传播业务;东方视界主要负责3D/VR业务;雅娜购负责跨境电商业务;环球智达则负责互联网智能终端业务;国广网桥基于自主研发的SNSOS提供端到端的技术与平台解决方案开拓区域市场。

  以上业务形成了从新闻到影视、从视频到游戏、从内容到终端、从产品到技术、从娱乐到电商、从国内到海外的全产业生态布局,随着产业合作的拓展与集团资源整合,分、子公司的数量还可能继续增加。

  在这个生态中,国广东方作为牌照运营方和整体布局的核心驱动源,首先要从内容、终端和用户方面做好播控管理,肩负起建立可管可控、合法合规的互联网电视和谐生态责任。如今,国广东方播控平台管理审核的视频企业数量及内容量位列七大牌照方之首。监控终端方面,CIBN互联网电视推出了业内首款同时支持TVOS和ChinaDRM的OTT终端CANbox,以保证播控内容安全。

  基于用户在互联网上最主要的诉求“观看视频”,内容布局方面,CIBN互联网电视得益于优酷土豆的投资以及与互联网视频业界的合作,正在形成一个以视频业务为中心的大屏生态。以优酷为例,其今年在内容方面的预算达到80亿,购买了英国BBC《神探夏洛克》、《夜班经理》等独播版权,同时,在综艺节目方面拿下了《中国新歌声》(原名《中国好声音》)、《王牌对王牌》、《极限挑战》、《金星秀》等十余档现象级高收视卫视综艺的独家版权,并与专业电视节目制作机构联合投资《火星情报局》、《国民美少女》等网络综艺,其中还有直接引进荷兰BigBrother原版模式的90后社会实践类真人秀网综《室友一起宅》。

  除了开放合作,也要不断锻造自身的产品和业务竞争力。基于新的互联网技术,互联网电视平台可以更简单地创建更多的特色“轮播专区”,充分发挥互联网体量和长尾的优势,满足更多细分用户的细分收看需求。目前,CIBN互联网电视已经形成了一个互联网电视轮播专区群,包括电影轮播群、电视剧轮播群、文娱轮播群、垂直产业轮播群等在内,目前已有18个轮播专区,今年年底会增长到30多个。

  总体来讲,CIBN互联网电视的内容有大众都很喜欢的,比如《琅琊榜》、《欢乐颂》等国内卫视热播电视剧、综艺节目的覆盖率超过八成,也有特定人群才会喜欢的小众内容,这也是我们寻求差异化竞争的方向。

  目前,我们正在产业链上游寻找一些有专业能力的人才,共同开办特色栏目。比如,我们和尚世星影正在合作的国内首档编剧节目《剧本堂》,将以中国最高水准一线编剧、当红影视编剧、有才华的年轻新锐编剧为主要嘉宾。该节目是首档以编剧为对象的访谈节目,关注编剧和剧本在整个影视产业中的作用与价值,从他们对于影视产业的看法透视中国文化产业变化,感知社会进步的脉搏。还有几档与知名自媒体人合作的内容孵化项目很快将横空出世,内容上游的布局将逐步铺陈展开。

  广电独家:CIBN互联网电视的具体优势有哪些?有何体现?

  耿英嫈:

  我们的业务不仅有电视端,也有手机端,双屏是打通的。电视和手机的应用场景和满足用户需求的方式是不一样的。对于比较忙碌的人来说,使用电视端的高频率时段可能是周末,手机端就不同了,人们几乎每时每刻都离不开手机,这也是为什么手机端用户的活跃度远高于电视端的原因。而电视大屏端在播放体验方面远超手机端。我们多屏打通就是为了照顾不同的人,以及同一个人在不同时间段、不同场景下的不同需求,用户使用哪个终端,取决于他是什么人,在什么时空情景下。——向左,是互联网电视,向着品质更高清、内容更丰富、应用更多样方向发展;向右,是手机电视,向着随时随地、更快捷、更便利、更社会化方向发展。

  CIBN互联网电视在尚未产业化的方向上也有一些动作,比如音乐演艺的现场转播。中国的演艺市场很大,光是北上广深这几个大城市,每年的演出就有好几百场。如果能够通过CIBN互联网电视把音乐演艺活动变成“音乐演艺+互联网”,那么我们认为,“不用舟车劳顿,就可以和家人一起在客厅里欣赏演出,省时省力又能获得高品质体验”这样的用户需求将被大大调动起来,形成一个新的产业服务模式。

  除此,CIBN互联网电视正在引进开发3D、VR等新技术。这些新技术所带来的用户体验将在未来颠覆所有人的想象。3D方面,国广东方与康得新的合资公司东方视界拿下了《中国新歌声》(即原名《中国好声音》第五季)3D版的拍摄权,将给用户提供一个不同于以往观看体验的新型观看方式;VR方面,游戏合资公司已开始做一些网络大电影和网络游戏的独家发行权,还参与到VR产业基地建设。

  再者,就智慧家居这一更大的产业生态而言,我们正在做一些试点,但距离产业化、普及化还有很长的路要走。在中国,智慧生活更多的还是个概念,并没有形成成熟的应用模式,这也暗示着这一领域存在非常大的发展潜力和巨大的市场空间。国广东方希望以电视大屏为核心、以手机小屏为交互,联结更多智能家居设备与应用提供商,构建越来越丰富和完善的智慧家居解决方案,升级家居生活体验。

  为什么这么多行业伙伴愿意与我们合作?我想,这与平台本身的开放心态有关,这可能也是我们的核心竞争力的一部分吧。产业足够大,只手难掩天,开放合作共创生态才能共赢。

[ 编辑: newsroom ]
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