农行的改革步伐也许超出人们的想象，知情人士称，农行内部已经酝酿机构的改革，改革方案目前尚在讨论中，大动作有望在明年执行，在北京地区，西城区可能成为改革试点。

　　机构改革的内容之一是：讲包括人事、工会、团委、办公室等行政类科室合并成一个部门，该部门的性质类似于营销机构，内设客户经理等职位，薪酬设计是底薪＋提成。另一项内容是分行和支行精简工作人员，裁员幅度可能达到30％。

　　知情人士称，农行改革思路尚在讨论中，由于改革的力度和难度比较大，最终方案和目前相比可能有较大的变化，但可以肯定的是农行已经非常迫切的需要改革了。早在7月13日的农行全国行长年中会议上，杨明生已经将调整和优化组织体系作为农行内部改革的第一重点。并且确定了三个重点：调整和优化组织体系、尽快建立市场化的激励约束机制、建立全面的风险控制体系。