惠普新CEO马克-赫德(Mark Hurd)

　　在就任惠普新CEO之前，马克-赫德(Mark Hurd)曾于去年出版的一本书中对戴尔的商业模式大加赞扬。专家认为，从赫德的书中描述也许可以看出，他有可能对惠普的现有市场策略进行调整。 赫德的这本书名为《价值因素》(The Value Factor)，与NCR主席拉尔斯-尼伯格(Lars Nyberg)合著。他在书中写道：“戴尔在自己各类业务全面提高了效率，其中包括降低仓储成本，并从整体上压缩了运营开支。”在这本书的最后一章，赫德着重讨论了企业应该如何制定发展战略的问题。

　　在与华尔街分析师的首次见面会上，赫德表示，他接受CEO职位时并没有任何附加条件，也就是说，不排除今后将打印机部门分拆出去的可能性。但市场怀疑这位新CEO能否凭以往的管理经验来成功领导惠普这样的大公司，因为惠普员工是NCR的五倍，年销售收入为NCR的13倍。

　　2004年戴尔的PC销量超过了惠普。据市场调查公司IDC的统计数据，去年第四季度期间，戴尔PC出货量的市场份额上升到21%，惠普落后为9%。由于采取了直销模式，戴尔可能有效减低运营开支，并在价格战中争取主动。 　

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