参加展览沙龙的近200位听众，不仅有来自广州的展览人士，而且还有闻讯而来的港澳地区以及内地的展览公司代表。就如何提高办展水平，代表们各抒己见，进行了广泛的交流。
要做好展览不能没有展馆的配合支持。虽然美博会从1989年开始举办，但一直艰难维持。直到1999年开始，广交会展馆提出和实施扶持大型展览、品牌展览的经营策略，从题材、场地和时间上给予保护，美博会才有今天的成果，而如今双方的合作已经形成默契。
对于广州两个新展馆的陆续投入使用，希望美博会与广交会展馆面对新的挑战能继续更好地协调，保持良好的合作关系。
名牌国际展的成功要素包括产业的依托、市场的需求、有关软硬件的配合，而广州正拥有极大的办展条件。广州是珠三角的中心城市，并与香港有紧密联系。而目前在珠三角的人口达到4700万，其每年的国民生产总值达到2500亿美元，经济实力则在世界排18位。珠三角在1980~2000年的平均经济增长率达到16．9％，高于全国水平一倍。因此，在广州办展在产业与市场有很大的优势。随着相关的硬件（新展馆、新机场、新的交通网）与软件的发展与改善，广州的会展业将大有可为。
民营小型展览公司，缺少人力、财力、展览管理经验、客户资源，如果还去举办多行业、多场次的展览，其发展前途渺茫。
我们把目标锁定在具备天时、地利、人和的展览题材上。1996年，当时中国照明展览除上海有一个2000平方米的展览外，没有其它同类的展览，这是天时；照明灯具行业的生产厂家60％以上在广东，这是地利。组织照明展的骨干工作人员非常团结、努力，这算是人和。这三点是我们成功办展的基本条件。
(编辑： 蒲公英 )