2008年，注定是不平凡的一年。突如其来的地震灾难、万众瞩目的奥运会、突如其来的金融海啸。2008年，IT行业就在这些世纪大事中跌宕起伏。
2008年， IT企业举步维艰，巨亏、裁员、倒闭……从IT、互联网等行业传出的种种消息，都指向一个方向，IT行业经历着自第二次科技泡沫以来，最为严峻的一年；但我们也看到“开心网”的迅速窜红、Netbook接过PC市场大旗……
回首2008，我们将裁员、黑屏、山寨、Netbook、并购、视频危机六大关键词来铭记不同寻常的IT行业。
关键词一：裁员
震撼指数：★★★★★
情景还原：
一场突如其来的金融海啸，让IT业面临前所未有的危机。为度过严冬，IT巨头们纷纷裁员自救，惠普、IBM、eBay等IT巨头纷纷宣布裁员。据统计，受金融海啸的影响，到2008年年底，全球IT产业有20万人失业。
除此之外，还有更为庞大的“临时工”遭受裁减。据美联社报道，Google已悄然辞退超过5000名“临时工”。消费电子巨头索尼也在去年12月的裁员计划中，削减近8000名临时工。有分析认为，IT“临时工”的失业数字，不会低于IT巨头们所公布的裁员数字。
点评：
裁员，已成为国际IT巨头过冬的救命稻草。节约开支、降低成本、冬眠以待来年成为多数IT大佬们的共识。财经杂志《福布斯》断言：不裁员，就落后！真是这样吗？也未必，起码在国内，还没看到IT裁员潮爆发。当然，这要看这个严冬还有多漫长。
关键词二：“黑屏”
震撼指数：★★★★
情景还原：
去年10月20日，微软突然对中国XP视窗系统用户实施“黑屏”反盗版计划，用户一旦升级系统，微软将通过程序，向未通过验证的用户发出“每小时黑屏一次”的严厉警告。
黑屏事件立即引起中国用户的强烈不满。在国内各网站和论坛中，微软涉嫌“侵犯个人隐私”、“滥用知识产权”等质疑声四起。事件惊动国家相关政府部门，国家新闻出版总署署长、国家版权局局长柳斌杰首次对微软的举措表态称，不赞成一些国家和企业利用先进技术或手段进行“强保护”，谋取自己的利益。
强大的社会舆论终于使微软放下强硬的姿态，放弃其“一个半月内‘黑屏’100%验证中国XP用户版本”的设想，草草结束“黑屏”反盗版计划。
点评：
“既然他们想要去偷，我们想让他们偷我们的。他们会因此上瘾，这样接下来的十年我们就会找出某种办法让他们付账。”——1998年，比尔·盖茨在接受《财富》杂志采访时说的话让人记忆犹新。“黑屏”事件，是微软进入中国以来最受争议的事件，也是微软吹响“中国正版化进程提速”号角的标志性事件。
关键词三：“Netbook”
震撼指数：★★★★
情景还原：
2008年，配置简单、做工平平的便携电脑——Netbook，在一片唱衰声中上市。让众多IT大腕意想不到的是，这样一款名不见传的低配电脑，居然大获成功。
Netbook的成功，让最早进入该领域的台湾电脑品牌笑逐颜开，凭借Netbook产品Eee PC华硕去年交出单季销售35万台的佳绩；随后跟进的宏碁也创下单一机型在6个月内销售100万台的纪录。宏基第三季出厂的电脑几乎比上一季多出300万台，而其中大部分是该公司的Netbook产品，而宏基也因此逐渐逼近全球排名第二的戴尔电脑。
点评：
在2008年的瑟瑟寒冬中，Netbook的迅速崛起顺理成章。在全球经济危机中，比起价格高昂的产品，廉价实用的产品当然最受欢迎，而事实上，除了不能玩网络游戏外，上网本基本能满足处理文档、上网、在线聊天、下载资料以及在线看电影等需求。而小功能便携外观更是对商务女白领和学生有着致命吸引力。
关键词四： “山寨”
震撼指数：★★★★
情景还原：
2008年，是“山寨”正式进入全民时代的一年。在手机领域取得巨大成功之后，如同草原野火一般迅速蔓延至IT消费电子行业，一夜之间，山寨PSP，山寨Netbook、山寨数码相机、山寨液晶显示器……如雨后春笋般冒出市场，依靠低廉的价格、强大的功能、花样百出的外型更是吸引无数眼球。
有数据显示，广东的“山寨液晶电视”组装厂有200多家，年产能超过150万台，已经相当于TCL、创维等正规厂家一年的出货量；“山寨之父”联发科技甚至还成立数码影像开发处，打算进军数码相机这种精密产品，将山寨数码产品进行到底。
点评：
山寨，这种最具有中国草根特色的文化，在手机业的小道上一路狂奔后，终于挤上整个IT业的大舞台。它那如疾风骤雨般突然来临的非正常繁荣终将触动IT业的神经，领引着低价时代的到来。
关键词五：并购
震撼指数：★★★★
情景还原：
经济危机下，各大IT企业市值大缩水，无疑为手握大笔现金，而又扩张意愿强烈的收购者提供绝佳的机会。2008年8月，惠普公司宣布完成对EDS公司的收购。在当今经济环境较为疲软的态势下，这次仅次于收购康柏的堪称惠普收购史上第二大手笔的交易或多或少可窥见惠普之野心。
而在年底，国内门户老大新浪与户外传媒巨头分众完成中国互联网最大的一桩并购案，合并成为中国新媒体巨无霸。以双方目前的收入计算，新浪合并分众户外数字广告后，其单季度营收将有望超过2.1亿美元，在国内互联网行业仅次于单季度20亿元人民币营收的腾讯，超越搜狐、网易、百度等竞争对手。
相比之下，微软与雅虎的收购则令人啼笑皆非。去年2月份，微软出价四百多亿美元的现金加股票，收购雅虎，遭杨致远为首的雅虎管理层力拒，迫使微软最终选择放弃收购。然而，当雅虎股票大跌，无奈表态愿意贱卖时，微软却表示没有兴趣重新回到谈判桌前。最终，坚守已久的杨致远也被迫下课。
点评：
并购往往是双刃剑，在企业并购时机出现的时候，也是企业接受新挑战的时候，对于2008年，任何评论IT界大型并购的成败，都是武断，就让时间给答案。
关键词六：“视频危机”
震撼指数：★★★
情景还原：
对于国内视频网站来说，2008年，简直就是一个“霉”年。从年初到年尾，视频网站就从未安乐过。先是年初国家广电总局和信息产业部联合发布关于“视频网站必须为国有独资或国有控股单位”和“视屏牌照”规定，把视频大佬吓出一身冷汗。随后，土豆等20多家视频网站又因内容监管不力被广电总局警告处罚，又让视频英雄们胆战心惊好一阵。
好不容易盼来个奥运会，以为可以借势风生水起圆个“奥运梦"，谁知却被国家版权局一纸“禁播令”——禁止个人录制奥运比赛实况后擅自上传至网络——化成泡影。更让视频大佬们吐血的是，之前对视频一直投入不大的门户巨头，却因为拿到奥运转播权而抢尽风头。
赚不到钱也就罢了，可去年底又来一轮百年一遇金融风暴，由此上演视频行业最大的裁员潮，全国200余家视频网站中，有裁员计划的公司超过半数。
点评：
作为公认的“烧钱”行业，视频模式一直受到质疑，这不仅仅是商业模式，还有各种版权风险。因此，经济严冬中的视频行业内机遇与挑战并存。
