图为微软全球副总裁李开复博士(新浪科技配图)

　　微软的下一个金矿在哪里？

　　搜索、娱乐、游戏、即时通信、企业软件解决方案、杀毒……所有热门的行业似乎都有微软闪身而过的影子。

　　“微软希望未来实现无缝计算。”日前，前来参加博鳌亚洲论坛的微软全球副总裁李开复接受了记者的专访，作为微软亚洲研究院的创办者，李开复认为，手机、电视、电话、电脑等信息串在一起将创造巨大的市场，“这是微软技术研究的方向，也是微软可以投资和发展的机会。”

　　新业务方向锁定

　　《21世纪》：能否介绍一下微软的“Longhorn”和“Web Service”？

　　李开复：“Longhorn”是Windows的新版本。它有三个主要的特点，一是安全性得到极大的提高，有最全面的病毒解决方案和自我修复功能；第二是“just works”，即“它就是能工作”，可以解决一些现在令我们感到很无奈的问题，比如开机速度慢，关机时间长等；第三是可以在本地硬盘以及互联网上，很快地搜索并浏览你所需要的信息，新版本在这方面增加了很多智能化的功能。

　　“Longhorn”可以很好地支持“WebService”，而后者可以提供API(Application Interface，应用程序接口)服务，我们可以用一个类比来说明。假设有A、B、C三家公司，A公司提供地图服务，可以把北京市任何地点绘制出来，B公司是一个房地产销售公司，C公司则专门帮助客户尽快找到理想住房。这三家公司的软件一同工作，用户只需要告诉C公司他需要什么房子，C公司的软件就会和A、B公司的软件进行交谈，从B公司那里获得符合客户需求的房子，并让A公司把所有这些符合条件的房子画在地图上，于是，一个三维的地图就呈现在用户面前。对用户而言，他并不需要知道A、B、C这些公司，只需得到自己想要的结果。

　　《21世纪》：能否介绍一下微软正在做哪些技术研究？据悉，微软已开始进军搜索、娱乐游戏、即时通信、企业软件解决方案、反病毒等软件市场。

　　李开复：微软希望未来能够实现无缝计算，即手机、电视、电话、电脑等的信息都可以串在一起，不用担心文件在什么地方，而且能够靠内容直接提取，这是微软研究的一个方向。

　　第二项研究是语音识别和搜索，怎样让人能够更自然地在任何情况下都能获得想要的信息，比如，要实现用自然语言进行搜索的话，就要让电脑理解人的语言、语音，理解每个情景下要做什么样的工作。通过语音达到人机交互，并将语音和搜索相结合,Windows的新版本将初步涉及这项技术。

　　还有一个是自然用户的界面应用，就是让计算机里的世界和外面一样生动。比如说，一个小孩学习秦以前的历史，我们可以根据史书将一些信息重现出来，例如当时的宫殿、服饰、器皿等，让他可以在其间漫游，通过这一功能将用户被动的经验变成主动的体验。

　　另外，我们在做很多与IPTV和手机相关的工作，经过IPTV可以达到一个电视互动，且软件不仅仅只是在计算机上使用，还可以在手机上能使用。此外，我们可以在价位和成本上做得更好，并希望能够节省服务器的使用，如果手机本身能够完成70%的功能，移动运营商的服务器就可以免去很多工作。

　　这些都是微软可以投资和发展的机会。

　　《21世纪》：这些技术的市场化和产业化程度如何？

　　李开复：产业化程度快慢不一。比如手机的操作软件，我们前三个版本都不够完善，但最近刚刚推出的一个版本在市场上获得了很大认可。另外语音搜索在下一代Windows版本中就会推出。在游戏娱乐方面，微软去年推出的“Halo Two”在美国获得了极大的成功，推出后的前三个月即实现了3亿美元的销售额，当时甚至有很多人说我们要进军娱乐游戏业，但这并非我们的主要发展方向。即时通信方面我们已经推出了即时通信的Office产品，在会议系统方面可以有各种方法实现时时沟通。在语音识别方面，我们去年推出了语音服务器，现在已经有几家很大的公司在用我们的产品了，包括保险公司、家政服务公司等，我们的软件可以帮他们接听电话，回答客户常问的一些问题，很大程度上能取代人的工作。

　　Linux的知识产权风险

　　《21世纪》：有种说法称，现在全球软件市场被微软、IBM、甲骨文和SAP四家跨国公司占领，在这一形势下，微软如何面对竞争?

　　李开复：微软是一个平台公司，所以我们不认可这样的划分。我们必须同很多伙伴及软件开发商合作，不管是解决方案，还是套装软件，或者是网上服务，无论哪一种，我们希望在他们做的解决方案里面，有我们的平台作为他们的一部分。

　　当然，竞争总是有的，但我们认为伙伴越多，生态系统就越健全，比如IBM提供整体服务与我们提供平台其实就各有利弊，服务的好处是，你一切交给我，我替你做事你放心，而平台的好处在于，划分各自的专长能够降低总体成本。

　　《21世纪》：IBM非常支持Linux，这对微软是否有压力呢？

　　李开复：我们的任何一个竞争对手都要做它自己的操作系统，但是Linux是一个不要钱的软件，推进这个生态系统，要实现竞争将会比较困难。如果一个公司以Linux为核心，在外面加上一些自己知识产权的东西做成产品去卖，再与微软竞争，这样就很正常，且和普通竞争没有两样。在微软的产品中，也有很多不是我们自己而是我们的合作伙伴做的。产品孰好孰不好，市场自然会决定。

　　现在，更多的人使用Linux是用商业化的方式完成的，我觉得这很正常，没有什么工作可以不劳而获。如果有一天，一个花了很多人力物力财力创造出来的知识产权无法得到回报，那这个市场的框架就会毁灭。

　　微软认为Linux很多知识产权有问题，比如美国SCO公司就控告IBM，称后者拥有的Linux专利侵犯其Unix专利。任何—个有操作系统的公司，都有自己的知识产权，我们认为在自己的软件里面，千万不能放入Open的一些系统，这样会很冒险，如果把这个网上的程序放在Windows里面，哪天被人家知道了，若又申请了专利，就可以回过头来告你。这对我们来说风险太大。

　　《21世纪》：甲骨文去年收购了仁科，有传言称微软心有不甘，现在是否有新的收购计划？

　　李开复：微软的收购策略和其他公司不太一样，比如说GE公司，它收购一个公司是通过这个公司的经营帮助股东得到利益，因而就尽可能便宜地买下来令其成为一个子公司。而微软基本上是一个专注于软件的平台公司，若是发现哪些部分有所欠缺，就会相应地买一些加以补充，收购往往出于这样的目的，所以微软收购的大多是比较小的公司，且在购买之后把它变成平台的一部分，并不见得会卖它过去的产品。

　　至于收购计划，我只能说上面提及的每一个领域都有可能。我们在语音和搜索技术方面都有过收购。

　　微软中国五脏俱全

　　《21世纪》：微软有哪些管理经验可以给中国公司借鉴？

　　李开复：公司要有理想和愿景，当年微软创立时的愿景是让每一个办公桌上有一个电脑，公司靠这个愿景决定公司怎么办。而不只是谋短期商业利润，否则做事情会很短视。

　　另外，我觉得中国公司有一些不够专注，汽车业热的时候做汽车，手机业热的时候做手机，如果分散管理的注意力，对公司会造成很大的损失。

　　还有很多公司的领导，认为自己是公司的负责人，以为把公司合并或者卖掉是不可思议的。但在一个合理的市场经济中，在公司合理的成长阶段中，公司的命运都不是某一个人可以决定的，我们可以看到杨致远在公司上市时把位置让出来，而Google在上市之前也是这样。

　　《21世纪》：微软接下来在亚太和中国市场有什么计划？

　　李开复：中国是微软全球最重要的市场之一。我们对它的成长有很大的期望，比如我们的手机软件，我们要考虑怎样才能达到网络无所不在。

　　微软唯一在中国有一位CEO，在其他国家都没有。同时我们在中国有研究院、工程院、技术支持中心和市场业务部门，可以说中国是微软唯一的一个五脏俱全的区域市场。中国除了市场和人才之外，还有很好的商机，我们未来的梦想可能在中国更容易实现。

　　记者 李晓艳