社区是社会治理的最小单元。一场旨在激发社区工作者“比学赶超、争先创新、干事创业”热情的技能大赛，正在广州市越秀区紧锣密鼓地筹备中。由越秀区“百千万工程”指挥部办公室、区委组织部、区委社会工作部、区总工会联合主办的“越秀工匠杯”——越秀区社区工作者社区治理技能大赛正在举行，分为初赛、复赛和决赛三个阶段。全区1668名社区工作者以社区为单位，组成222支团队，在“金果子”与“金点子”两个赛道上展开激烈角逐，以赛促学、以赛促练、以赛促干，全面展现新时代社区工作者的专业风采与创新活力。
据介绍，本次大赛最大的亮点在于其创新的“双轨制”赛程设计。大赛分为“金果子”和“金点子”两个独立组别，分别指向社区治理的不同维度，旨在全面检验和提升社区工作队伍的综合能力。
“金果子”组聚焦于现有工作经验的总结提炼与能力提升。参赛团队需结合自身基层治理实践，围绕党建引领、“两社三中心”提质、社区合伙人培育、居民自治、社会参与、多元服务等基层治理重点领域，将行之有效的做法系统化、理论化，提炼形成一套可复制、可推广的社区工作法或工作机制。这要求社区工作者不仅会“埋头做事”，更要学会“抬头看路”，善于从日常繁杂的事务中总结规律、形成模式，将实践中的“土办法”升华为可学可鉴的“金果子”。
“金点子”组则着眼于未来，围绕创新项目方案的设计与规划实施进行比拼。参赛队伍需聚焦本街道确定的2026年社区治理重点特色项目，谋划一份切实可行的社区活动项目策划方案。这考验的是社区工作者的前瞻性思维、创新策划能力和资源整合能力，鼓励大家跳出固有框架，为解决社区治理的新问题、满足居民的新需求贡献智慧“火花”，将好想法转化为可落地的“金点子”。
为确保大赛的专业性和公平性，大赛设置了严谨的三级赛程：初赛、复赛和决赛。初赛将以街道为单位设置18个分赛区，各街道需成立由主要领导、分管领导及相关部门负责人组成的评审组，依据统一评分标准进行量化评分，选拔优秀项目晋级区级复赛。
这一设计确保了各街道内部的充分动员和公平选拔，也让治理经验在基层首先得到检验和交流。
竞赛期间，5名高级社会工作师分片包干对点指导，将专业指导贯穿大赛全过程，为社区团队提供从经验总结、项目策划到方案优化的全方位专业支持。这种“师徒结对”式的深度指导，不仅提升了参赛项目的专业水准，更是对社区工作者队伍的一次能力培训。
复赛由区委社会工作部牵头，联合多部门及高级社工师组成评审组，对晋级项目进行综合评审，最终从“金果子”和“金点子”两组中分别选拔出10个项目，晋级区级决赛。
“金果子”决赛预计在2026年6月举行，采用现场展示模式，团队代表需在8分钟内全面阐述案例背景、实施过程、取得效益、经验总结、机制提炼等核心内容。“金点子”决赛则更具挑战性，分为两个环节：5月底举行的项目申报展示，重点考察策划思路与可行性；10月底举行的项目成果展示决赛，则全面检验项目的落地实施成效。这种“过程+结果”的双重考核，旨在推动创新点子真正落地生根、开花结果。
据悉，大赛设立了丰富的奖项，以激励先进、树立标杆。“金果子”和“金点子”两组将分别评选出特等奖、一等奖、二等奖，并给予相应的奖金和证书，特等奖团队还将被授予“越秀工匠”证书。此外，大赛还特别设立了“社区治理最佳宣讲者”专项奖，表彰在台上展示表现突出的个人。竞赛中的优秀案例和项目将被汇编成册，供广大基层工作者交流学习、借鉴推广。一个社区的“金果子”或“金点子”，有可能在越秀区乃至更广范围内催生出一片“果林”，实现治理成果效益的最大化。
本次大赛是对越秀区近年来持续深化党建引领基层治理成效的一次集中检阅和生动展示。从三眼井社区探索构建“两社三中心”治理模式，有效整合服务资源、化解基层矛盾，到沙涌南社区以“破茧工作法”破解城中村改造难题，实现从“联名抵制”到“带头签约”的治理逆转，高效平稳完成征收并实现零群体性事件；从东湖新村社区实践“夜间接待”工作法推动“换位善治”，到文园巷社区以“绣花”功夫活化历史街巷打造“胜雨径”；从怡乐里社区创新“慈善筑基·管家共治”破解无物业楼宇管理困境，到花苑社区盘活资源，护“TEEN”心航多元筑“港”，开展青少年社区心理健康服务……各社区早已摩拳擦掌，积累了丰富的实践素材和创新思考，亟待在大赛的舞台上梳理、展示和升华。
文/广州日报新花城记者：廖靖文
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