江苏丹阳，是我国最大的镜片生产基地，其中近三分之一的出口订单都是美国市场。当125%的高额关税突然袭来，这座眼镜产业的重镇，现在的情况怎么样？工厂的生产线是否被迫按下暂停键？外贸企业又是怎样在关税壁垒中寻找生机的？
占地6万多平方米的眼镜城，是丹阳人气最旺的地方，也是亚洲最大的眼镜产品集散地。尽管记者来的时候是个大风天，但眼镜城里的顾客依然络绎不绝。
临近五一假期，各家门店都推出了新款，功能也五花八门。能在不同环境中变色护眼的、能用来听音乐的、一体成型带度数的运动眼镜。在这里，很多人都是一次性购买好几副。
就在采访中，记者遇到了一位来自土耳其的采购商，他告诉记者，自己是伊斯坦布尔一家大型眼镜公司的供应链负责人，因为觉得丹阳眼镜物美价廉，他几乎每周都会过来提货。做了50年眼镜生意的他，每次来丹阳，都会有些新收获。这次，他就被新款运动眼镜吸引了。
土耳其采购商 奈迪姆：它们对我们来说真的很新，也有很好的机会将它们介绍给我的国家。毫无疑问，丹阳的眼镜在中国和世界上都是领先的。
随后，记者又找到了丹阳眼镜商会秘书长，在关税政策公布后，这几天她和同事跑了好多家企业调研。
丹阳市眼镜商会秘书长 袁红锦：以外贸出口为主的这家企业已经跟他的客户谈好了，客户愿意承担增加的关税的价格。有的企业要开拓其他区域的客户，或者说部分要转到内销市场。
秘书长告诉记者，这样的情况并不是第一次，外贸企业还是有一些对策的，现在已经将重心转移到RCEP成员国等地区。
采访中，秘书长电话一个接一个，都是企业打来报名下半年出海参展。一张计划表上，列出了今年行业展会的行程，记者数了下，一共有19个海外国家。眼下，当地企业出海参展很踊跃，一天内就收到了30多家企业的报名。
丹阳市眼镜商会秘书长 袁红锦：我们都是以丹阳眼镜的区域品牌出去参展的。大家觉得在这种情况之下，我们更应该要抱团取暖。这几天跑企业，也感受到大家面对现在的局势还是有一些压力的，但是大家还是比较有自信。
无惧关税冲击的“秘密武器”
采访中记者感受最深的是，无论市场、企业还是政府，大家面对125%的高额关税，都在想着办法，给记者的感觉也是很自信。
其实，在他们自信的背后，还藏着一些“秘密武器”，到底是什么呢？
采访中记者发现，在镜片加工制造上，当地很多企业都掌握着自己的核心技术，拥有这样的独门绝技，加征关税对他们造成的影响并不大。
一家规模不大的创业公司，正在测试最新研发的产品，一款针对高度近视设计的超薄镜片，1000多度只有2毫米厚。
诺瞳奕目光学科技（丹阳）有限公司创始人 蔡啸谷：光刻镜片是我们全球首创的一个技术，绕过了国外对我们在原材料包括生产工艺的一些封锁。
企业负责人告诉记者，团队成员大部分都是90后，来自材料科学、半导体、人工智能等跨领域专业，历时4年研发，实现了从设备制造到生产工艺全流程的创新。目前已经收到来自海内外头部光学企业几千万元的订单。
诺瞳奕目光学科技（丹阳）有限公司创始人 蔡啸谷：我们下个月会到新加坡还有日本，去开设海外的光刻加工中心，关税加征其实对我们是几乎没有影响的。因为高端镜片的制造其实在全球都是有非常多的需求的，我们是很有信心输出国外的。
有的掌握独门绝技，而有的企业靠着不断拓展品类，更新迭代产品，在这次关税冲击下，也没有受到太大影响。
一家公司，过去只是埋头生产镜片，现在转变思路搞跨界，与一家远在千里之外的电子科技公司合作，经过一年多的联合创新攻关，量产出一款即将在国内上市的智能眼镜。
丹阳市七彩梦创意科技有限公司总经理 郭敬周：为了和波导片配合一致，所有的屈光片必须前表面非常平整，要尽可能薄，加工的尺寸精度完全超过现有市面上的光学眼镜的加工尺寸精度。
戴上眼镜就能看导航等信息，还能实时翻译，让眼镜搭载上人工智能技术，样品一面世，就受到海内外年轻人的青睐，收获了大量预售订单。企业负责人告诉记者，新一代产品，目前也在加紧研发中。
丹阳市七彩梦创意科技有限公司总经理 郭敬周：智能眼镜相比以往做常规眼镜，即便是常规眼镜高定款，单价来讲现在翻了三番，产值大幅提高。往年我们有20%的研发投入，今年还会更多。
目前，丹阳有1600多家眼镜相关企业、5万多名从业者，产值近200亿元，产业链条越来越长。在丹阳眼镜城展览馆，记者看到了这座小城未来的样子。围绕眼镜市场，规划建设起视光中心、文化园等一系列配套设施。预计今年10月，就会建成并对外开放。
丹阳市经济发展局局长 冷文华：我们要依托眼镜市场把眼镜品牌做出来，以技术创新为驱动，结合品牌升级战略和市场多元化策略，推进眼镜产业从配套向系统化转型，在全球化竞争中占一席之地。
新闻特写：两代人的眼镜传承
在丹阳眼镜产业应对美国高关税的浪潮中，记者发现了一个有趣的传承故事：两代眼镜人，两种经营理念——父辈守业稳扎稳打，子辈创新敢闯敢拼，年轻一代以更开放的姿态，为传统产业注入了新的活力。
这家专门生产运动眼镜的企业，掌门人是个88年的小伙子。他告诉记者，自己是个“镜二代”，但在接手父亲的工厂后，他干的第一件事，就是关停了80%的产线。这件事在当地引起不小的轰动。
丹阳斌晴光学眼镜有限公司负责人 吴斌：父母那一辈是做传统眼镜的，同质化的东西会特别多，大家就是不停地在卷价格，卷产量。
同质化的产品设计和市场定位，曾一度让不少企业陷入产能过剩、打价格战的困境。
然而，几十年的苦心经营，好不容易形成规模，突然要另辟产线，这遭到父亲强烈反对。光是设备和原料等前期投入就高达上千万元，产品相比之前更小众，能有销路吗？为这事，父子俩曾一度关系紧张，甚至冷战了两年。
吴斌父亲 吴启兴：想法不同，我们大概有两三年都过得不舒服。
吴斌告诉记者，自己是个运动发烧友。运动中，朋友经常提到市面上合适的骑行镜太少，这让他萌生出了深耕运动眼镜这个细分赛道的想法。
丹阳斌晴光学眼镜有限公司负责人 吴斌：国家也在提倡我们一定要全民健身，只有把户外的这些元素结合起来，我觉得赛道应该会越来越好。
为此，他将专业知识和兴趣爱好结合起来，把公司原本大而全的品类精简到专门生产运动眼镜。有了足够的投入，不久后便自主研发出一体成型带度数的运动镜片，生产出能适配不同运动场景需求的眼镜。
丹阳斌晴光学眼镜有限公司负责人 吴斌：这是一款能够在室外紫外线下可以变成带颜色的镜片，到了晚上骑行运动的时候它是透明色的。
吴斌凭着自己“运动达人”的身份，在体育圈子里拓展人气，和赛事活动进行联动，同时布局开发线上销售终端，实现私人定制，一下子打开了销路。转型成功，产值提升，这也让父亲对他刮目相看。
吴斌父亲 吴启兴：他的思维还是蛮先进的，做什么事情，现在还是要与时俱进，把这个事情可以做得更好。
“眼镜匠人”们以智慧破局 迎难而上
面对关税冲击，丹阳的“眼镜匠人”们以智慧破局：有的扬帆远航开拓新兴市场，有的深耕光学科技“无人区”。这场逆风突围战，不仅让我们看到了一个个企业迎难而上的勇气，更让我们感受到了一股生生不息的力量，也正是有了这种力量，汇聚成了中国经济劈波斩浪的澎湃动能。
（总台央视记者 朱江 张丛婧 杨光 唐高林 丹阳台）
