11月8日,第27个中国记者节,如约而至。
节日的意义,不在鲜花与掌声,而在回望与追寻:我们从哪里出发,又走到了哪里。
八十多年前,范长江等人在战火中发起中国青年新闻记者协会,写下的是家国之问,点亮的是救亡图存和民族振兴之光。今天,记者的荣光依旧——做党的政策主张的传播者、时代风云的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者。只是这束光,正照向一个全新的考场:主流媒体系统性变革。
如今的传媒生态正在发生深刻变革。从铅与火、光与电到AI的狂飙突进,技术进步带来传媒变革,是历史的必然。只是今日,步子更大,冲击更猛。传媒之变,是技术变革,更是时代之变。每一位新闻工作者,都身处这场变革之中。抓住机遇、顺势变革,才可能闯出新路来;故步自封、拒绝改变,则可能被时代的洪流所淘汰。
如何识变、应变?广州日报人的回答是:融媒逐浪,追光而行。
光,在脚下。
主力军挺进主战场,就是把脚力、眼力、脑力、笔力,用到最需要的地方去。重大报道是检验变革成效的第一考场。APEC“中国年”的会场上,从一场双边会晤的快讯,到一条刷屏的短视频,再到一场城市IP的海外对话——我们用三种语言讲给世界听;《师傅请指教·小麦出海记》里,一碗面、一门手艺、一条出海路,让中华优秀传统文化的焕新有了国际认同。主战场没有替补席,打响一场场重大报道的硬仗,就是我们对时代之问的最直接回答。
光,在指尖。
追光,是技能的迭代。这一年,无数人从“笔杆子”变成“多面手”。时政大号,让权威声音学会轻表达;《寻音》《问舞》把镜头对准城市的声音与记忆;一张手绘跨版,用一笔一画证明,纸有纸的不可替代性。AI则让各种创意作品新鲜出炉。纸的精致与屏的鲜活,文字与声音画面的多元表达,是同一种专业追求下的多副面孔。表达形式的创新,不是为了热点、流量,而是为了更好地传播党的声音,讲好城市故事。传播可以破圈,但绝不破音。
光,在心里。
追光,是服务的升级。以前,媒体是新闻信息的提供者,而今天,“新闻+政务服务商务”成为融媒改革的重要内容,读者变成了用户。从咖啡节的活动现场,到“寻医帮”、招考咨询的面对面,再到街坊邻里的急难愁盼,媒体形态在变、内容在变、平台在变,但不变的是——我们始终站在用户这边。以高质量的内容来服务受众,整合信息传播、办事服务、民生服务,成为既能引导舆论,又能服务群众,还能自我造血的综合平台。
变革没有终点,追光也没有。不少记者手机中都有不舍得删掉的工作照片,或是一次重大采访的现场,或是一个让人难忘的采访对象。今天,让我们致敬所有在路上的新闻工作者,愿我们永远记得相册里那张没删的照片,也永远愿意为了下一张,再出发。
步履不停,追光不止。
在鼓声狮影里听到文化回响
全媒体采编中心 麦蔼文
转眼,《师傅请指教》走到第三个年头。这一次,我们把镜头向东南亚延伸,开启“小麦出海记”新篇章,奔赴东南亚寻访漂洋过海的岭南文脉。

麦蔼文
走出国门,我才发现岭南文化的生命力远比想象中更具张力。我的师傅中,有马来西亚二十四节令鼓创始人陈再藩、泰国“优泰剧”(泰语潮剧)创始人庄美隆、新加坡敦煌剧坊创始人胡桂馨等文化大咖。听他们讲述一路走来的点点滴滴,我就会想起电影《给阿嬷的情书》,满是华人群体的乡愁。我还与槟城的校园节令鼓队、民间武术拳社展开对话,真实触摸到了中华优秀传统文化跨越山海的脉搏。
过往做文化报道,我的采访现场大多在广东,而这趟南洋之行,是一次主动的向外奔赴,把融媒报道的主战场延伸到国境之外。告别伏案翻阅史料的写作模式,行程紧凑如一场“特种兵式”行动:连轴拍摄、赶场专访,在语言与风俗的差异里慢慢磨合,躬身拜师,沉浸式体验。当真正拿起鼓棒、执起狮头,我才明白,用心去体验,用笔、镜头记录每一个鲜活滚烫的传承瞬间,才能让岭南文化出海的故事看得见、听得见、有温度。
带着温度传递权威声音
政文新闻部 吴城华
主流媒体系统性变革深入推进,时政报道如何探索创新路径?从成立中心工作室到探索“时政观察”栏目,工作室团队反复讨论一个问题:时政报道,凭什么让人主动点开?
通过持续的实践,答案渐渐清晰——改进内容、创新形式,在确保权威准确的前提下,向形象化、轻量化、视频化表达转变,把权威声音传播到受众心里,让时政报道出新出彩、叫好叫座。

吴城华
例如,我们用“热气腾腾的广州”的意象化表达,把经济数据转化为可感场景;用“美资巨头为何持续‘偏爱’广州?”的设问,把政策解读变成故事追问;用《城脉越千年 风华耀百代》的视频化呈现,把政务报道转化为可感可传的视听产品……靠着一次次“换视角”“变表达”,不断以高质量赢得大流量,让大流量澎湃正能量。
守正是底色,创新是出路。融媒时代,作为一名时政记者,我最大的体会是:我们不仅要做“记录者”,更要做“翻译者”和“解码者”——把文件语言翻译成百姓语言,把会议场景解码成发展现场。要坚持以创新思维破解时政报道传播痛点,让时政报道既有思想厚度,又有传播温度。
APEC“中国年”的创意表达
国际与港澳台部 王菁
今年年初,作为APEC“中国年”的开篇重头戏,2026年2月,APEC第一次高官会落地广州。我们跳出常规操作,沿着“大国外交·广州高光”主线,策划了贯穿会前、会中、收官的创意视频三部曲:预热片《珠江之约》以珠水奔腾向海发出邀约,获外交部发言人和多家驻外使馆海外账号转发;会中片《你好,广州“派”》拆解APEC字母,诠释城市开放气质;收官片《APEC,新年好!》融合APEC“中国年”与春节氛围,唤起共情,推动高端外交话题破圈传播。

王菁
高官会这一“仗”让我确信:创意表达是地方国际传播破局的关键之招。这次创意探索,成为国际部团队APEC“中国年”整套融媒策划的标尺。我们团队继续尝试创意化叙事、轻量化表达、通俗化解读,推出《亚太老友倾下偈》《亚太老乡广交“会”》等视频产品,让重大外交主题变得鲜活可感。
身为国际传播战线的“新人”,今年我有幸入选了广州市“揭榜挂帅”杰出人才项目,我愿意保持探索的锐气,延续创意叙事的思路,用有温度、有新意的表达持续讲好广州故事,让广州的声音传得更远。
见证“热气腾腾”变成城市热度
经济新闻部 陈薇薇
2026年是广州招商引资年,千年商都处处热气腾腾。作为经济新闻部的记者,我日常追踪的是消费、投资、外贸“三驾马车”的数据曲线与背后故事。当“机遇之城 热气腾腾”招商系列发布活动的提案在与市投发委办的共同创作中逐渐成形,我明白“这不是写几篇稿,而是要搭一个场”。

陈薇薇
第一场,就要打响头炮!我的手里不再只是采访提纲和背景素材,而是一份份落地执行流程、多个PPT以及长长的嘉宾名单。5月13日,首场活动低空经济专场在广报中心启动,吸引了来自政府、行业领军企业、投资机构、科研院所等的200多位嘉宾参会。单场传播量达300万+,当日同城热搜——热气腾腾从愿景走向现实。紧接着,人工智能专场、零售业专场等招商发布活动落地。在这些活动中,嘉宾们所递出的每一张名片,或许就能成就一个落地广州的新项目。
从握笔到搭台,我见证着“热气腾腾”不再只是形容词,而成了广州招商引资年里可触可感的城市热度。
创办“董花都快评”的艰辛与快乐
区域新闻部 董业衡
作为广州日报跑花都的基层记者,这几年,我发现街坊获取信息的方式变了:视频号、抖音快速崛起,AI工具赋能内容生产,短视频成了主流传播形态,本地自媒体联盟也不断壮大……一次采访后我反复问自己:主流媒体基层记者该怎么应对这股浪潮?

董业衡
事实判断和深度剖析是我们传统媒体人的优势。于是,我想开设一个专门聚焦花都的视频评论号,一人包揽策划、文案、剪辑、发布,做1分钟短评,和日常新闻、深度报道“两条腿走路”。
决定开号后,我研究头部视频号内容,学着先抛出核心信息、再输出观点。7月10日首期内容上线,区委书记第一时间转发,刷爆本地朋友圈,近500人的花都读者微信群不断留言鼓励,那一刻我受到很大鼓舞。如今视频评论号基本一周更新一期,已发布16期。从本土小事里找共鸣,这个过程艰辛并快乐,我愿意继续尝试下去。
把咨询会办到考生家长身边
健康教育新闻部 曾俊
跑教育线这些年,我听过太多家长问同一个问题:孩子的分数,到底能报哪个学校。中高考志愿填报一头连着考生与家长的期盼,一头连着院校的招生质量。这层信息差,除了新闻报道之外,还需要专业靠谱的人面对面告诉家长。
我们最早举行春季高考咨询会,除了受到政策鼓励之外,更是因为家长春季招生情况“没处问”的实际困难。我们服务的边界,常常由家长“决定”。进行现场直播,就让不能到现场的家庭可以在手机上提问。当下,团队还在开发广州中考志愿模拟填报智能体,计划2027年中考季上线,未来能触达全市十余万中考生家庭。

曾俊
今年7月的一场咨询会让我很难忘。中考政策有所调整,我在广报公益咨询服务台前被家长团团围住,三个小时下来,我嗓子都哑了,但心里十分欣慰。
主流媒体的分量,往往是在关键时刻有人可问、有人可信。每次咨询会散场,看到家长们脸上的笑容,我就觉得,一切的辛苦和付出都有了意义。
“叽喳姐妹”破界生长
文体新闻部 莫斯其格
又是一年记者节。对我来说,这一年格外特别——在集团系统性变革、全力打造创新性IP产品的背景下,我和文体新闻部黄岸、杜娟携手,以“叽喳姐妹”的名义,解锁融媒体记者的全新模样。
从前的我,对记者工作的认知在于“写好每一篇稿”。融媒体时代的变革浪潮,彻底重塑了我的职业思维。我和小伙伴一起,努力尝试选题策划、实地采访、出镜拍摄、后期剪辑等全链条内容打造。

莫斯其格
一年来,“叽喳姐妹”始终坚持走到一线去:走进影院剧院,走进文旅场所,走入大街小巷。在《叽喳姐妹探班公主驾到!解锁国庆广州文旅新玩法》《叽喳姐妹|走在田间小路上 沉浸式体验粤剧春班》等作品中,我们以鲜活的形式打破传统报道的边界,赋予内容更强的代入感,给予观众更高的情绪价值。
作为“叽喳姐妹”的一员,我将和小伙伴们继续并肩同行,扎根本土,立足在地视角,持续打磨有温度、有深度、有态度的内容,讲好属于这座城市的鲜活故事。
文字记者走到镜头前的心跳
专题部 周伟良
今年世界海洋日,广州日报推出《海底总动员》南海调研行全媒体报道,我有幸参与其中。4月中旬,我与全媒体采编中心王晨阳、美术摄影部莫伟浓组成联合小队,与自然资源部南海调查中心浮标队一起奔赴南海海域。几天的时间里,我们和一群被称为“浮标医生”的队员同吃同住,在风浪里记录他们的生活。

周伟良
在系统性变革的融媒转型中,文字记者也要面对镜头。出海前,莫伟浓指导我如何面对镜头、调整站姿,王晨阳帮我打磨脚本内容。站在十米高的浮标前录视频时,我控制不住地紧张,心脏怦怦直跳,比登标还厉害。一段两分钟的口播,录了几次,录完手心全是汗。
经过记者编辑3个多月的打磨,报道以中国航海日为节点,连续两日在报纸整版刊发,取得了良好的传播效果和业内的高度评价。相关视频被人民日报客户端等央媒平台转载;记者手记被广东记协采用。这次出海让我真正体会到,面对系统性变革,记者必须走出舒适区,从幕后走向镜头,与伙伴们协同作战,让故事带着海风的味道抵达读者。
让好观点在屏幕上发出声音
理论评论部 陈文杰
今年年中,《没班硬值》评论视频的意外爆火,让人振奋,也让我们看到了评论视频化的另一种可能。

陈文杰
老实说,最初看到视频时,我心里有些不以为然。两页文字,配上一段背景音乐,这也能算视频?直到我在评论区停留了很久,读到不少读者真诚的留言,才意识到,自己先前的判断下得太早。短短几句话,确实说中了他们的感受,也引出了许多讨论。阅读习惯在变,评论的表达也需要跟着调整。回头想想,我起初小看它,多少是因为做惯了文字工作,总拿自己熟悉的方式作比较——看到一种新形式,先留意它少了什么,篇幅够不够,论述充分不充分……却没认真想过,它为什么能让人愿意看、愿意回应。这一点,值得时常提醒自己。
我对系统性变革也有了更具体的认识,一篇评论,可以写成深入剖析的长文,也可以提炼成简明有力的句子,还可以转化为生动鲜活的融媒产品。先把内容做好,再多想一步,怎样让它被更多人看见、理解。让好观点在不同场景中找到合适的表达,文字的力量才能被传递给更多人。
一杯咖啡里的融媒答卷
全媒体发展中心 陈齐
在时代变革浪潮之下,媒体人如何成为产业发展的同行者与推动者?今年10月,我通过参与“咖聚湾区 链通世界——2026咖啡产业高质量发展对话沙龙”这场实践,填了属于广州日报人的答卷。
在项目策划初期,我最怕被行内人说“不懂装懂”。我的工作文件夹里,仅活动主体方案就迭代了上百版。

陈齐
依靠媒体人快速学习的韧劲,我们理清一颗咖啡豆从山野枝头到杯中醇香的完整产业链;凭借新闻敏感度,我们挖掘出广州诞生内地第一家咖啡馆的珍贵史实;依托议题策划能力,我们为行业嘉宾搭建深度对话平台,催生富有价值的行业思考;借由全媒体传播力量,会场的思想火花跨越空间,传递至更广的产业圈层。
一杯咖啡,成为跨国商贸对话的全新媒介。一位深耕咖啡行业的企业家参会后感慨:“如此高规格的咖啡产业交流活动在广州尚属首次,在广交会期间举办更是令人瞩目。”这场实践也让我认识到,融媒体时代,融合不只是媒体内部的流程重构,更意味着向外破圈、扎根产业,在产业现场寻找到新闻传播新的生长空间。
活动从中标到举办只用18天
湾区新闻部 姜永涛
今年4月21日下午6时多,我在山东济南参加“广货行天下∙中山百货进济南”活动,得知集团正式中标“广货行天下∙中山百货进广州”活动。为早点回到中山,跟团队筹备活动,我把原定次日上午11时55分的航班改为早上7时25分。为保证及时赶上航班,我在济南机场临时休息处过了一夜。

姜永涛
能够顺利中标,我内心十分欣慰,不过压力也很大:从中标到活动正式举办,中间只有18天时间,其间还有5天是“五一”假期,完成新闻报道之外,团队还需要完成活动报批、场地设计布置、邀请嘉宾等重要任务。但所有同事都有一个信念:时间再紧、任务再重,也不能“拉胯”。
让人高兴的是,全报社9个部门分工合作,最终活动圆满完成,得到中山市的认可和好评。其间我每天都要处理一个个问题,每个问题都要有让各方满意的答案,我最大的感受是:个人与报社相辅相成,活动才办得好。我粗略统计了一下,全集团总共超过80人一起为这场活动出力。
广州日报湾区新闻部中山记者站已成立30余年,在当地口碑非常好,这次活动也让广州日报在中山又一次“上分”。
办好纸媒头版 勇闯融媒赛道
报纸编辑部 吴绍锋
入职八年,以报纸编辑为起点,我一路成长,拥有了两个全新的身份。一个是头版编辑的“接力者”。日前举办的中国报业创新发展大会明确提出,要聚焦首要政治任务,精心办好头版头条。融媒环境里,报纸头版该如何守正创新?我们摸索出两条路径:重大时刻集中发力,在九三阅兵、十五运会开幕式等重大节点大胆创新版式,推出匠心跨版,赢得各方认可;日常报道扎根本土,优化头版编排逻辑,把更多版面留给广州本地重大时政报道、深度评论,一笔一画,勾勒出报纸头版足够分量的“门面”。

吴绍峰
另一个是融媒栏目的“策划者”。做好报纸版面是我的“主线任务”,而去年,在系统性变革的大潮下,我迈向“全新篇章”,聚焦“百万英才汇南粤”,独立策划融媒栏目《“粤”读新职业》,共产出二十多篇报道。栏目收官之时,我们依托AI制作总结H5,用互动漫画定格新职业从业者的鲜活日常,完成一场从纸面到指尖的融媒“蝶变”。
方寸头版,承载着舆论使命;融媒尝试,见证着改革方向。未来我会继续怀揣对新闻事业的热忱,守好纸媒主阵地,勇闯融媒新赛道,让主流声音既稳稳印在纸上,也鲜活流淌在指尖。
摸索账号差异化运营的门道
数字运营部 黄琦
我所在的微信组目前有4名编辑,平均年龄27岁。团队成员虽年轻,但运营的广州日报微信公众号却一直是集团里影响力传播力最大的账号之一——粉丝基数大、黏性高,10万+阅读几乎是常态。

黄琦
这个体量让刚进组时的我感受到了实实在在的压力,怕自己无法适应节奏快且复杂的运营要求。而我入职时又正赶上主流媒体系统性变革如火如荼的阶段,三年间,微信公众号平台的运营策略日新月异。我们这几个年轻人慢慢摸索出一条路:深耕本地资源、服务本地读者,在本地新闻中发掘此前被忽视的情绪和细节,去后台留言里了解读者真正关心的事,搜寻热点新闻报道里“未被留意的角落”,在把正能量做成读者愿意点开的故事上下足功夫。
每天直面读者和平台、接受流量实时反馈,我们努力做到账号的差异化运营,原创爆款多了,单条阅读量接连跨过50万+、100万+的门槛,账号整体传播力也在持续攀高。我们运营的账号凭借稳定优秀的传播力数据进入了中宣部主流媒体传播力评价地方媒体2025年前十强。
两幅长卷见证能力重塑
美术摄影部 李鑫
今年春节和国庆,我的两个长假都留在了长卷里。
过去,我与照片为伴,在选图、组稿、编版中琢磨影像叙事。美术与摄影团队整合后,我渐渐走出熟悉的方寸天地,从选题源头谋创意、搭叙事,统筹插画、设计与融媒呈现,专业的边界不断延展。

李鑫
春节,年味正浓,我们守着《山海经纬 粤向未来》的画稿,借《山海经》的浪漫想象,以山海双卷描绘广东县域发展的蓬勃生机、海洋经济的澎湃动能。山如何起势,海怎样入画,一遍遍推敲。国庆,案头又铺开《有朋自海上来》。化用“有朋自远方来”的千年问候,让千年商脉与广交会七十载春秋在画卷中相逢。我走进博物馆、翻阅旧影像,从一处建筑到一件展品,查史料、对照片、抠细节,力求每一笔都有出处,每一景都有依据。直到双跨版在报纸上舒展、在手机屏幕里徐徐铺开,那些伏案的日夜,终于有了回响。
对我而言,主流媒体系统性变革,不只是工具的革新、流程的提速,更是视野的拓展、能力的重塑。改变的,不只是工作方式,更是我观察时代、理解新闻的目光。
让主流价值成为新的流量
音视频部 顾展旭
跋山涉水、虫咬蜂蜇、迎风逆雨,把广东著名的作曲家、演奏家、舞蹈家请进原始森林,这是我们在拍摄《寻音》《问舞》时的经历。
当花费数月,制作这两条视频时,我一直在问自己两个问题:重大主题报道,如何从“做了”到“做好”?在按秒计算的流量时代,我们这样“慢式死磕”是否值得?

顾展旭
是同事们的拼搏以及用户们的好评给了我答案,这恰恰是主流媒体在系统性变革中,必须守住的“慢”节奏,是我们对高质量与大流量的一次作答,也是我们广州日报人在“新闻+政务服务商务”方面一次关于双赢的尝试,让“绿美广东”的重大主题真正从“我们的报道”变成“用户的作品”。
广州日报在这场变革中提出“视觉呈现强化艺术感、科技感”“量产融媒精品力作”。看到评论区里观众感慨“听见了广东的心跳”,我们更加确信:主流媒体的“破圈”,不是去追逐算法,而是以更高品质的内容赢得算法;不是让主流价值去适配流量,而是让主流价值成为新的流量。山高路远,我们唯有往高处去、往深处走,才能一次次找到答案。
纸笔镜头都有心意相伴
审校部 王高财
做记者跑两会时,凌晨两点的核实电话会让我瞬间惊醒,唯恐分毫有失;伏案做编辑的深夜,我常为版面设计苦思冥想,为好标题而不断打磨;身为审读员,我多方查证、仔细推敲,希望为稿件织就最密实的安全网;作为《靠普粤读员》短视频栏目的开拓试验者,我试着把字句背后的渊源娓娓道来。16年来,我的岗位在变,但做好内容、敬畏文字的习惯始终不曾改变。

王高财
2024年,我加入审校部。今年5月,由广州日报报业集团主导,携手字节跳动、广州数字科技集团三方强强联合、协同研发的“金睛火眼智能审校系统”上线。而早在去年11月,我作为骨干成员加入这个开发专班,把日常审稿中积累的经验整理成关键词,系统嵌入日常审校全流程,深度参与内测迭代。工作之余,我和同事尝试打造《靠普粤读员》,一肩扛起统筹、文案、拍摄、出镜、剪辑多项工作,以双语诵读的轻量化短视频,探索文字传播的新渠道。
载体更迭,赛道换新。我始终坚信,无论纸笔或是镜头,心中有山河,自有星光相伴。
让智能体对每一句话负责
技术开发中心 张振阳
这一年推进AI应用,我个人最大的变化,不是多用了几个工具,而是工作的逻辑整个换了:过去时间主要花在动手开发,现在主要花在理清需求——规则是什么、边界在哪里,想透了才敢交给智能体。集团讲系统性变革,落到我桌上,就是这么具体的事情。

张振阳
这一年也让我有了一些清晰的发现。工具发下去,真用起来的始终是最顺手的那几个——AI融入生产从来不是装个软件这么简单,得一个环节一个环节往流程里嵌。最触动我的,是把老编辑多年攒下的判断一条条写进底层智能体:它看着没那么“聪明”了,却能对每句话负责。
我越发觉得,技术人在这场变革里的位置很清楚:把自己的活做扎实,再把能力带给各业务线——内容在系统内直接流转,不必重复加工;规矩立起来,哪些交给机器、哪些必须由人决定。用户已开始直接向AI要答案,我们的内容还能不能被找到、被引用,GEO这条新赛道我还在研究。改革不是买工具,是让人去做只有人能做的事。

来源:广州日报
版面编辑:王月华、逯旭瑞
美术编辑:涂晓彬















































