6月24日，全省主流媒体系统性变革工作推进会召开，推动主流媒体系统性变革从破题开局向深层攻坚全面迈进。
面对新的舆论生态、媒体格局、传播方式，广东主流媒体将系统性变革作为生存之道、破局之策，一体推进内容生产、在地服务、技术支撑、体制机制等各领域变革，不断提高主流舆论引导能力。
南方报业传媒集团锚定打造“双一流”高水平新型主流媒体集团，着力强化内容创新、优化媒体布局、重塑体制机制、加快技术整合、深耕在地服务，取得阶段性成效。一是优质内容更多，打造“悦言”“悦理轩”等理论宣传品牌栏目；跨媒体联动推进“全国两会”“十五运会”等报道出圈出彩；上线“视评”频道，打造广东网络辟谣主平台；获第35届中国新闻奖和入选中宣部“三好作品”、中国记协“我的代表作”数量均位居省级媒体前列。二是传播平台更强，南方+客户端在省级主流媒体全媒体生产传播效果综合评价中名列前茅；South网端粉丝用户突破2500万、总浏览量突破4亿、共建频道实现21个地市全覆盖。三是技术水平更高，“南方媒体融合与数字创意实验室”挂牌成立，南方智媒云算法与大模型在全省媒体中率先通过国家备案，强化人工智能大模型落地研发，打造垂类应用集群。四是“媒体+”道路更宽，广东体育博物馆等项目受到各界高度评价，“广货行天下”系列活动带动销售过亿元。
下一步，南方报业将坚定“再出发”的决心和信心，针对改革难点和痛点，聚力实施内容平台优强、协同生态建构、数智驱动变革、“媒体+”2.0、机制优化赋能等“变革提质五大行动”，努力在系统性变革中发挥示范带头作用。
——南方报业传媒集团（南方日报社）党委书记、社长刘启宇
羊城晚报报业集团锚定“打造国内一流新型文化传播媒体集团”目标，系统实施18项63条改革举措，以媒体立根基、以文化树灵魂、以数据搭平台、以产业铸载体，推动媒体、文化、数据、产业深度融合，探索出一条将新闻事业与文化产业系统集成、协同发展、双向赋能的路子。改革带来五大变化：一是年轻人上来了，21个融媒体工作室主理人各显神通，一批文章高手、视频好手、传播能手脱颖而出，年轻人在改革中挑大梁、唱主角、打头阵。二是产能上来了，变革后融媒体“三量”齐升，核心端口月均发布量增长114.3%，流量增幅139%。三是视频和视觉上来了，原创视频月均发布量增幅149.35%，“行天下看广货”海报等获中宣部表扬。四是影响力上来了，微博排名跻身全国省级媒体前列，24件作品入选中宣部“三好作品”、中国记协“我的代表作”，“阅台海”“小羊拍客”“大美岭南”成为知名IP。五是媒体+上来了，去年新媒体收入逆势增长29%，今年前5月同比增长15%。羊城创意园今年上半年引入23家数字文化企业。
下一步，集团全力实现五大突破：做深改革，巩固变革成果；做强阵地，迭代羊城派；做优文化，培育文化IP和全国一流文化记者；做活数据，让岭南文化大模型赋能内容生产；做大产业，紧扣“百千万工程”“广货行天下”等深化“媒体+”赋能，持续走好变革之路。
——羊城晚报报业集团（羊城晚报社）党委书记、社长任天阳
广东广播电视台坚持“系统谋划、重点突破”的工作思路，推动主流媒体系统性变革取得阶段性成效。一是重大主题宣传爆款频出。建成智慧融媒生产管理平台，统筹指挥调度重大主题宣传，“全国两会”“十五运会”“百千万工程”“粤BA粤超”等传播数据创新高；12件作品入选中宣部“三好作品”；外宣“Touch”矩阵多个产品入选国家级外宣重点项目。二是全媒体传播力全面跃升。“粤TV”客户端累计下载1.62亿次，用户规模、日均使用时长稳步增长；账号矩阵传播效能倍增，省内百强媒体账号榜单中广东台占比四成。三是融媒生产力显著增强。短视频评论全年传播量超10亿，“评论员矩阵建设”获评全国“融合生产传播”典型；工作室队伍打造出5个千万级矩阵、17个百万级账号；组建融媒采编轻骑兵，突发新闻移动端首发能力显著提升。四是产业转型初见成效。深耕“媒体+文旅”“媒体+少儿”“媒体+体育”“媒体+电商”，打造“岭南村晚”等特色项目，探索在地化服务新路径，媒体赋能实体经济作用凸显。
下一步，广东广播电视台将深化体制机制改革，打破频道壁垒，优化资源配置；建立常态化精品生产线，拓展微短剧、微纪录片等新内容形态；打造全台统一技术中台，以AI赋能全采编流程；优化“媒体+”运营模式，深耕垂直领域；完善考核激励与人员进退机制，激发队伍内生动力，不断推动系统性变革走深走实，取得新的成效。
——广东广播电视台党委书记、台长李宜航
南方财经全媒体集团坚持以用户为中心，聚焦“移动优先、产品牵引、数据驱动”，深入推进主流媒体系统性变革。一年来，21财经客户端用户平均日活同比增长超160%，成为“@国务院我为政府工作报告提建议”建言指定征集平台。全平台阅读、转发、评论、点赞量同比分别增长52.2%、619.66%、195.47%、150.85%，中国一流财经媒体地位进一步巩固。推出“学习经济”“南财投研”“岭南大医生”“全球财经连线”“21Tech”“21城市观”“21出海”“天天3.15”“广东开学第一课”等重点产品。搭建资本市场评价、“中国龙”企业研究和中国城市观三大智库研究体系，《21世纪经济报道》获知网“2025年度高学术影响力中国报纸”，金融信息与财经数据产品机构客户达112家，投研投顾产品线新增用户过万。释放数据第一生产要素价值，自研数智化投研中台，实现数据接入、策略分析和投研应用全覆盖，加速打造数据驱动的产品技术生态。公开“赛马”选聘重点产品首席产品官，建立集团领导直联产品机制，建设以产品为牵引的组织管理模式。由媒体主业、金融信息、投研投顾构成的“一体两翼”和“媒体+”发展布局初步形成。
下一步，南方财经将加快建设具有全球影响力的中国一流财经媒体与金融信息服务平台，推进移动端传播能力建设，打造多层次IP体系，加强在地服务供给，锻造一流金融信息产品体系，做强投研投顾产品集群。——南方财经全媒体集团党委书记、董事长胡智勇
广州日报报业集团以十项行动计划、32项措施，推动与在地服务深度融合、与用户需求价值共生，努力实现主责主业与协同赛道互促双强。一是向体制机制要变革内驱力，加强生产传播运营一体化，实行大部制和扁平化管理，出台赋能“十条措施”。二是向原创精品要实效引导力，每年推“1组全媒体立体传播工程+1组跨城市大调研报道”，“广报视评”成立半年，条均播放量超17万。三是向矩阵传播要精准影响力，客户端打造广州权威信息枢纽和综合服务平台，政经大号“南风窗”“盐财经”总粉丝数超千万，十五运会实现15亿流量。四是向在地运营要深耕服务力，深耕数字产品、展陈、智库和城市品牌全案服务四大领域，推出“AI生活家”。五是向数智技术要场景支撑力，启用智能体集群，自研的“妙音音乐生成算法”通过中央网信办双备案、“金睛火眼”智能审校系统和“妙创”AI创作平台落地商用。六是向产业融合要运营协同力，以“媒体+”“文化+”引领多元产业发展，“一江两岸四园”以“数智创服”为己任，不断丰富“办公+消费+体验”多元生态。
接下来，以“六个着力”提质增效：着力加强产品体系建设，着力加大传播力提升的激励约束机制建设，着力加速新闻客户端互动模式迭代，着力加快数智服务聚合平台建设，着力壮大生态社群运营，着力打造广州数智文化地标综合体。
——广州日报报业集团（广州日报社）党委书记、社长许芳
在深圳市委宣传部的指导推动下，深圳广电集团瞄准“打造具有国际影响力、全国一流的数智化传媒文化集团”的目标，通过调整组织架构、再造生产流程、重构媒体矩阵、重建技术底座、重塑评价体系、优化经营布局六大举措，实现了全员上下从“传统大屏”思维到以“用户”和“互联网”评价效果为主导的思想蝶变，完成了广电媒体主力军全面挺进互联网主战场、广电服务全面挺进高品质城市文化服务主战场两大历史性转场。其中，在内容端精简近50%频道频率，打造了“1个旗舰客户端+2个头部矩阵账号+N个特色IP账号”的新媒体矩阵，有力推动超70%人力资源向新媒体转移，重大宣传主题产品同比增长41%，“百万+”“千万+”爆款产品实现翻番，海外矩阵涨粉200%，2025年获国家级奖项75项，创历史新高；在技术端开通卫视4K超高清频道，加快深圳数媒云平台建设，将技术从“后台支撑”推向“前台引领”；在产业端不断优化数字科技、文化金融、影视文化、数字创意、园区运营五大板块，全力打造“粤焕新”“湾游记”等具有广电特色的服务平台，做强“新闻+政务服务商务”，有力实现了优质内容供给、端号影响力、国际传播声量、数智引领效能、服务城市多元场景能力、资源有效配置“六大新跃升”。
接下来，集团将通过内容进阶、矩阵进阶、国传进阶、技术进阶、队伍进阶、产业进阶“六大进阶行动”，加快推动变革向深水区迈进，更好担负起新时代主流媒体的文化使命和责任担当。——深圳广播电影电视集团党组书记、总裁尚博英
佛山传媒集团以“一体化、数智化、企业化、市场化”为路径，践行“连接创造价值”理念，以自我革命精神推动系统性变革落地见效：
传播力和影响力显著提升。“佛山+”客户端注册用户超880万，平均日活17万，今年1—4月在全省市级媒体客户端中排名第一。“佛山新闻”“醒目视频”多次在全省重点媒体账号中排名第一。去年，第三方平台运营账号用户总量突破1.2亿，打造了10次亿次级传播；内容生产效率大幅提升，互联网发稿量同比增长约19.6％；叠滘龙船漂移传播量超41亿，极大提升了佛山城市形象和文旅影响力。
蹚出“大流量赋能城市文旅体发展”新路。成功打造了50公里徒步、叠滘龙船、佛山秋色、“车水马龙节”等文商旅体品牌IP，有效拉动城市消费。去年，叠滘龙船拉动消费3.5亿元；“佛趣游”平台及旗下“佛趣卡”小程序合计访问量突破1008.6万次，“友趣会”同城社交用户超9万。去年12月，佛山传媒文旅集团揭牌成立，打开传媒+文旅融合发展新格局。
接下来将围绕提升流量价值转化能力、深化数智化赋能、深耕“佛趣游”“友趣会”双平台在地化运营、加强人才队伍建设四方面持续发力，推动系统性变革走深走实。
——佛山市新闻传媒中心（佛山传媒文旅集团有限公司）党委书记、主任、董事长宋卫东
系统性变革优化方案发布以来，云浮融媒主要做了以下几方面工作：一是联结千行百业，深耕在地服务。全面参与市新闻办“新闻官派驻制度”工作，选派新闻官到市直单位助力提升新闻发布工作水平。总承办粤BA、粤超云浮赛区全案运营与全链条服务，实现赛事运营跨界创新突破。主办（承办）每年50多场会展（活动），助推本地文旅深度融合发展。依托63个“镇直播间”打造的“镇镇有声”项目启动第二季，与“广货行天下”深度融合。二是精简整合提质，加速深度融合。对内设机构进行二次重组塑形，打造9个特色智媒工作室。关停一个电视频道、一个广播频率。三是技术内容并举，增强造血机能。2025年，云浮通全运会专属版上线，为全省首个市级融媒全运版本，上线喜乐曲棍球表情包、16位AI数智主持人。智库服务、电商业务等多个业务从无到有。云浮融媒《西江网评》工作室获评全国宣传系统先进集体，协拍的电影《我，就是风！》获中国电影华表奖提名和省“五个一工程”奖。
下一步重点推进以下工作：一是深耕内容提质，持续打造《西江网评》《云趣说》等特色栏目。二是深化技术赋能，加强与国家实验室、省级技术平台合作，不断升级迭代云浮通客户端，赋能主流媒体系统性变革。三是统筹综合利用资源，建设演播厅、影视拍摄基地等，推进智媒园区建设。四是激活服务动能，深耕各类“媒体+”垂直赛道，打造本土链主机构，实现可持续发展。
——云浮融媒（集团）党委书记、主任叶红杰
信宜市融媒体中心聚力“三个坚持”深化系统变革，探索山区县级融媒体高质量发展路径。一是坚持改革为要。重构采编体系、用人机制、传播矩阵，完善绩效考核制度，以机制重塑激发内生活力。近年来，媒体队伍及薪酬结构持续优化，“信宜发布”抖音号、“云端信宜”客户端传播效能稳居县域前列，“信宜发布”微信公众号头条推文平均阅读量超1.3万。二是坚持内容为王。推出《百姓故事》《云山家书》等自办栏目，联动头部自媒体内容共创，以精品创作讲好信宜故事。2025年累计产出原创短视频超700条，《忙完了，来信宜》等系列共创短视频全网播放量破5000万，多件作品斩获百万播放。三是坚持服务为本。以“媒体+”赋能“百千万工程”、政务服务、社会治理、文旅融合等领域，年均开展各类主题直播收看总量超千万人次，助力2025年县域旅游收入增长45%；“信宜发布”政务便民服务覆盖全市80%常住人口，《民生政务》《局长（镇长）答疑》等栏目高效解决多项民生问题，深度融合赋能发展取得一定成效。
下一步，信宜市融媒体中心将持续深化改革、创新突破。一是健全经营反哺闭环，为融媒事业持续发展提供资金保障。二是拓展多元经营赛道，增强自我造血能力。三是强化人才技术支撑。引进培育人才，完善绩效分配方案，激发队伍内生动力。
——茂名信宜市融媒体中心主任张宇
经过改革攻坚，清新区融媒体中心舆论传播、基层服务、产业经营核心能力同步提质增效。舆论引导影响力大幅跃升，全媒体矩阵粉丝总量达117万；2026年1—5月累计发稿8347条，全网总阅读量突破7649万次，10万+爆款129条。基层综合服务渗透力持续增强，“易清新”平台累计服务群众超810万人次，日活超3000人次，建成全区应急广播体系，形成“线上+线下”服务网络，群众遇事找融媒、办事用平台成为常态。产业自主造血能力稳步提升，智慧园区、教育、水利等数字化项目稳步推进，特色产业和研学课程体系日益丰富，中心连续三年营收破亿，获评2025年“全国宣传系统先进集体”，实现社会效益与经济效益双提升。
下一步，中心将聚力“舆论阵地”强基、“融媒服务”提质、“产业造血”培育、“机制创新”攻坚等四大行动纵深推进变革，健全“移动端首发、全媒体跟进”机制，升级AI数字化服务平台，加快产业布局和建设，促融媒高质量发展。
——清远市清新区融媒体中心主任王闻宇
广东部署纵深推进主流媒体系统性变革十项重点工作
以《思想耀岭南》为牵引，突出做好习近平新时代中国特色社会主义思想宣传
持续深耕重大主题宣传，在服务经济社会发展中增强核心竞争力
提升评论言论能力，在舆论引导中举旗定向、引领风尚
突出精品意识，全方位提升视觉生产力和视觉表现力
打造“大外宣”格局，构建更有效力的国际传播体系
推进组织架构变革和管理机制创新，激发可持续发展长效动能
推动数智赋能，夯实主流媒体变革技术支撑底座
强化品牌意识，通过推动放权赋能打造一批个人IP
拓展“媒体+”功能，增强自我造血能力和可持续发展后劲
坚持底线思维，坚决守牢系统性变革安全防线
