近日，广东省新闻界庆祝第二十七个中国记者节大会召开，16位新闻工作者代表围绕共学习共谋划工作机制分享经验、交流心得。“广东记协”公众号现汇编刊发代表发言，与全省广大新闻工作者分享交流。
共学共谋，打响“思想耀岭南”IP
南方日报 丁建庭
《思想耀岭南》由广东省委宣传部出品，南方报业传媒集团、羊城晚报报业集团、广东广播电视台、南方财经全媒体集团承制，是广东宣传总书记思想的“拳头产品”，也是广东主流媒体推进系统性变革的重要成果。自6月27日上线以来，获得超18亿的传播量，传播热度与社会口碑持续攀升。
一、理论宣传要扎根实践，把宏大思想落到具体的人和事上
思想不是悬浮的道理，而是深深扎根于实践。粤港澳大湾区建设、“百千万工程”、制造业当家、科技自立自强、文化强省建设……中国式现代化的广东实践气象万千，为宣传总书记思想提供了鲜活样本。我们建立“共学习共谋划”机制，将深读细悟习近平总书记重要讲话和重要指示精神及省委、省政府重大决策部署作为基本功和必修课，按照“找对人、讲好话、拍好片”的思路谋划《思想耀岭南》，从各行业精选一批代表性人物，让他们成为思想的“代言人”，比如请方洪波谈制造业智能升级、何小鹏谈中国汽车产业换道突围、赵同阳谈人形机器人要做出灵魂来……让思想在一线故事、现场对话和视觉呈现中可视可感、深入人心。
二、思想表达要平实自然，在真诚讲述中与年轻人共情共鸣
理论宣传容易陷入照本宣科、单向灌输的误区，让思想难以春风化雨、润泽青年。《思想耀岭南》根据青年受众特点，顺应传播规律，变“单向传播”为“观点激荡”，把现场对话变成观点生成、理论传播的现场。对话不预设“标准答案”，而是引导嘉宾直面大众关切，放开讲、尽情说，我们敏锐捕捉现场细节，展现嘉宾真实状态。无论是世界500强企业的掌舵人，还是新业态新赛道的年轻创业者，松弛、真诚、务实是留给观众的普遍印象。这样的“现场感”“活人感”打破了理论宣传的距离感，让年轻人喜欢看、愿意转。
三、融合传播要协同联动，“全省一盘棋”做出品牌影响力
《思想耀岭南》实现了三个协同联动：一是产品形态协同联动，以生动形象的镜头语言呈现人物故事，构建起以短视频为重点，海报、深度报道、评论、记者手记、视频切条为补充的全媒体产品矩阵，充分适配不同受众的阅读需求。二是内宣外宣协同联动，创作时注重全球化视野、国际化语境，同时依托南方国际传播中心（South）等全球传播平台，推出英文版面向海外传播，以世界听得懂、乐于接受的鲜活话语，讲好广东故事、大湾区故事、中国故事；三是全省媒体平台协同联动，各媒体所属新媒体平台、省市县三级发布号、“学习强国”广东学习平台、广东全民终身学习平台联动刊播，聚合各方优势，相互支持不内卷，形成了传播声势，在全国打响了“思想耀岭南”这一理论宣传新IP。
花地长新，副刊不副
——羊城晚报花地副刊新时代耕耘记
羊城晚报 邓琼
羊城晚报花地副刊，自创报起，就带着副刊与新闻平分版面的创新，标举文化立报的自信。七十年来，茅盾、巴金、冰心、汪曾祺、秦牧、王蒙、余光中、莫言等海内外名家一同浇灌这片园地，令它繁花照眼、芬芳四溢，也珍藏了无数读者与文学相逢的记忆。
当下，主流媒体系统性变革日益深入，羊城晚报报业集团始终以高度的文化自觉，坚定走“副刊不副”之路。我们深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记对广东系列重要讲话、重要指示精神，紧密围绕省委省政府中心工作，指导花地文化副刊发展，逐步形成了一些实践思考。
守正报纸版面，走向融媒创新。羊城晚报文化副刊目前保持每周四个花地作品版、两个文化周刊版的体量，以清新雅正的版面，守护副刊文字的“郑重与轻松”。同时我们也跳出报纸思维，走进新的应用场景，奔向新的受众群体。开设“花地有声”音频栏目，和戴着耳机的年轻读者谈天说地、分享书单；培育“花地文学榜”这个核心文化IP，每年献上六大门类文学榜单，把最富原创力的华语文学家请到岭南，与城市共读。去年，花地文学榜吸引17万人网上投票；本周，我们刚刚发布2026年花地文学榜入围榜单，投票推荐正在火热进行中。我们还不断拓展人文艺术疆界，以“杰出访谈”人文视频栏目对话韩天衡、许江等艺术大家……让花地在新时代动起来、听得见、可参与。
荟聚笔墨知音，名家、素人同行。花地既是名家刊发作品、交流思想的文学园地，也是发掘民间写作者、扶持新人的平台。互联网条件下，副刊与名家之间的联结，早已不止于一纸版面的文字，而是衍生出直播对话、线下活动等丰富形态。王蒙先生2021年获花地文学榜年度致敬作家，致辞时，他那一句“今日，我们不能不关心文学”引动全场。2025年，散文大家梁衡，带着作品到荔湾校园开讲，“教材上的作家爷爷”让孩子们一直追到校门口。另一端，我们则承续“粤派批评”传统，乘新大众文艺的东风，积极刊发基层作品，珍视素人从泥土里种出来的文字，搭建亲切的文学场域。
回应时代之需，引领主流价值。我们深化共学习共谋划工作机制，学理论、明方向、找题目。在每一个重大主题宣传中，羊晚文化副刊团队都从人文角度精心采制作品，回应时代之需。在文化遗产保护领域，我们十几次奔赴第四次全国文物普查广东一线，纪实推出“我在广东找文物”系列，入选国家文物局“年度文物好新闻”。在西藏自治区成立60周年、长征胜利90周年等重要历史节点，我们依托丰厚的岭南美术资源推出深度特稿，《60年前，岭南画派深入青藏高原》获全国晚报文化好新闻一等奖。我们通过垂类IP“名家说名作”推发多组美育短视频，入选中国报纸副刊研究会主题优秀作品榜单。花地就此以崭新的“大副刊”实践，用个体的真切感受去表达宏大主题，传递向上向善精神力量，以温润的人文表达凝聚共识。
去年秋天，王蒙先生来到羊城时，曾接受羊城晚报“杰出访谈”的独家专访郑重地说，文心长新而沉稳从容是“最宝贵的”事。今天，再一次从前辈的嘱托中得到启迪，从党的宣传事业对报纸副刊的高度重视中汲取力量，我们必守住这份事业“最宝贵的”文化价值，在融媒浪潮中持续涵养文心，向阳而生，让花地这方岭南人文胜景，气韵更生动！
“利晴天赴广东寻根”案例分享
羊城晚报 李国辉
今天，我以“利晴天广东寻根”为案例，结合共学习共谋划工作机制，谈谈三点体会：怎么学、怎么研、怎么用。
一、学出线索：“同根同源”落到一纸族谱上
在集团领导带领下，我们以支部第一议题、部门周会等形式，把共学共研机制落到实处。习近平总书记涉台重要讲话，既是根本指引，也是我们选题最权威的来源——最要紧的题目往往就藏在这里。4月10日，习近平总书记会见中国国民党主席郑丽文一行，强调两岸同胞“同根同源、同文同种、血脉相连”，“欢迎台湾同胞常回家看看”。
“同根同源”是必须长期做好的主题，但主题不会自己长成报道。要靠一篇篇讲话、一份份文件反复学，才能沉淀成判断力：什么样的故事是真的，什么样的时机该出手。
6月8日，台湾青年演员利晴天晒出一本泛黄的族谱，要找的祖籍地写着“广东省潮州府澄海县黄望沟番刈树下”——这正是“同根同源”最具体的注脚，值得做，也要快做。当天我们迅速核实，推出三条短视频，8小时播放超千万。随后我们深度介入：飞上海专访、与地方联系、请族老对谱，推动利晴天端午当天走进澄海盐鸿镇鸿沟乡的林氏家庙。好选题从来不是等来的，是学出来的——学得深了，才认得出好故事，也才抓得住。
二、研出打法：用“在场”拓展共情深度
如何让受众共情是我们一直想解的题。为此，我们不把它当成一条“新闻”来操作，而是当成一个“人”的事情来对待——既要帮他找到“家”，也要陪他走完这段路，把细节诚实地记录下来。
利晴天站在满堂林氏宗亲面前，恭立叩拜、上香敬祖。他说：“阿公阿嬷，我回家了。”这一句让两岸无数人泪目。符号化的宏大概念，瞬间落进土地，扎进心里最柔软的地方。我们全程直播，把“在场感”给到屏幕前数十万人。
共研不是关起门来造故事，是要把选题放到专业领域里共同校准。我们与地方紧密配合——同根同源的血脉宗亲，在跨越两百年之后重新相认。国台办发布会上，发言人专门点评：“一纸泛黄族谱跨海连线，千里寻根之梦终得圆满。”
三、做出成效：把一次热点做成一套机制
要做出成效，我们的打法是分层：短视频点燃话题，8个视频播放破百万、单条最高747.6万；直播给在场感，无预告、无彩排，单场31万人次；微纪录片《为爱飞粤记｜认祖》沉淀认知。
变化更在后面。我们请利晴天当倡议人，向广东籍台青喊话“回家”；上线“一谱连两岸，岭南是故乡”寻亲平台，为台青提供寻亲帮扶——一套长效机制。
“共学习共谋划”给我们的不仅仅是文件，而是一套方法。利晴天寻根案例正体现了这一点：把讲话读成选题，把选题做成故事，把故事做成了一条“回家”的路。
以“在地化”破局
——粤BA、粤超直转播的广东样本
广东广播电视台 周维嘉
今年以来，依托共学习共谋划工作机制，我们结合粤BA、粤超直转播实践，先后学习了“百千万工程”指挥办关于“百千万工程”、发展新质生产力、人工智能前沿发展等系列政策。带着问题学、结合业务悟，我们得到三点启示：一是主流媒体的镜头要主动服务党政大局，把“百千万工程”等中心工作的基层实践作为报道富矿；二是重大主题传播要研究现象级案例背后的规律，善用渠道协同和情感共振放大正面声量；三是人工智能正在重塑内容生产方式，必须前瞻布局、为我所用。这些学习收获，已直接融入粤BA、粤超直转播的策划与执行。
第一，“降维提质”：制作标准在地化。常有同行问：老百姓家门口的球赛，值得动用奥运制作团队吗？当然值得。奥运会公用信号制作团队承接开幕式和每轮焦点场次，采用4K超高清标准，搭配自研“云制播+云分发+云互动”轻量化直播体系，建立“统一标准、统一分发、统一监控”三统一机制，单日最高16场比赛上线、分发48路信号。外派人员压缩一半，单场成本下降六成，两项赛事已完成244场直播。
第二，“视域拓宽”：内容视角在地化。镜头不光对准赛场，更对准“人”与“城”。每场赛前，上万人齐唱国歌，多机位捕捉看台市民面孔，呈现“国歌万人大合唱”“南粤儿女心向党、改革开放走在前”的场面；中场“广货互换”，运动员挑竹编箩筐互赠生蚝、荔枝，赛场成了广东风物展示窗口。
第三，“创新传播”：解说体系在地化。广东文化多元，粤语、潮汕话、客家话受众庞大。我们整合35位专业解说员，招募12位民间本土达人，搭建“资深评述员、专业教练名宿、新生代解说员”三级梯队，普通话全覆盖，同步提供粤语、潮汕话、客家话多路解说。潮汕话、客家话专场单场观看量突破10万+。
第四，“矩阵服务”：传播矩阵在地化。我们搭建“1+2+N”立体化矩阵：1个电视大屏守住权威发布和品质播出；粤TV、广东体育+两大客户端负责全场次直播和深度内容；联动视频号、微博、抖音等N个社交平台，落实“大屏立口碑、小屏造热度、全域强覆盖”。
第五，“媒体赋能”：价值转化在地化。流量之外，我们积极探索“体育+农商文旅”。用好直转播权，把赛事直播窗口变成城市形象推介平台。依托商业开发权，打造“跟着赛事去旅行”，引导观众从线上观赛走向线下文旅消费。深挖宵夜文化、广货市集等消费新场景。“广体严选”与粤超赞助商合作带货，两天销售额突破150万元，真正把体育流量转化为地方经济增量。
经过实战，我们沉淀了四点经验：第一，在地化服务是生命线。省级广电最大的本钱不是拼资源、拼覆盖，而是拼谁更懂本地人。第二，专业制作水准是基础，标准不能因为“群众”就打折扣。第三，镜头一定要留给人、城和场外，新闻的温度往往就在看台、中场和普通人身上。第四，流量要变留量、变增量，主流媒体做本土赛事，要破圈，更要赋能地方经济。这四点经验，正是在共学共研中不断校准、在实战中反复验证的结果。学习让我们看清方向，实战让我们找到路径，二者相互印证，成为团队最宝贵的能力积淀。
以百姓心为心，就是流量密码
——广东民声热线在服务群众中共学共研的实践
广东广播电视台 龙俊峰
今天，我想讲讲我们这个团队，也回答同行常问的问题：民声热线的流量密码是什么？
我的体会是：“以百姓心为心。”这些年，我们团队共学共研，最重要的是学思想。它首先解决一个问题：记者应该往哪里看？
习近平总书记关于以人民为中心的重要论述中，有两句话，我们始终记在心上。
第一句是：“人民群众什么方面感觉不幸福、不快乐、不满意，我们就在哪方面下功夫。”
第二句是：“凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。”
广东民声热线是密切党群、干群关系的桥梁，也是发现群众反映强烈问题的“耳目”。
我们曾接到投诉：有人相信“一次性补缴社保”的承诺，交了钱，事情却没办成。向派出所反映，被告知是经济纠纷；找市场监管、社保部门，也被告知不归自己管。但群众的钱确实被坑了，该怎么办？
我们继续追。报道多个案例后，全国各地又有一百多位群众向我们反映类似遭遇。一个个投诉放在一起，调查发现，多家公司背后竟是同一个集团在操盘。我们通过短视频、现场直播，采访市场监管、社保、公安等部门，持续追问。后来，公安部门立案，抓获过百人，央视《焦点访谈》跟进报道，涉案金额超过1亿元。
学习习近平总书记的重要论述，落到采访中，就是提醒自己：群众利益受损的新闻，不能停在一句“不归我管”。这些年，我们还跟进“招聘变培训”、求职者背上贷款，以及法律服务公司“网推所”等问题，推动相关部门牵头整治。部门有职责边界，记者要做的，是把事实查清，把问题摆出来，把掉在职责缝隙里的诉求重新托起来。
学政策，则让我们知道具体从哪里下手。共同学习修订后的《保障中小企业款项支付条例》时，我们特别留意到，其中明确要求新闻媒体依法加强对拖欠中小企业款项行为的舆论监督。
我们据此策划欠款专题，从投诉中找线索，直播联系相关单位，再把典型案例做成短视频。
一次连线中，对方一句“不用理，挂掉”，相关视频单平台播放量超过八千万，人民日报跟进评论。传播之后，我们继续跟进问题解决。这些年，累计推动追回欠薪欠款超过八千万元。
对我们来说，把政策要求变成选题，把选题变成监督，再把监督推动成问题的解决，这才是学习成果真正转化成了新闻生产力。
学习还发生在另外一个地方——群众的每一次提问里。
以前，有人找我：“小龙，能不能帮我打个电话问一下？”我就想，“问一下”能不能放到直播里，帮到更多人？日常投诉直播就这样做起来了。一个小时不够，延长到两个小时，“让投诉简单点”。群众需要法律帮助，我们请律师提供免费咨询，推出《给个说法》，直播延长到3小时；群众想看懂政策和热点，我们做《小龙新说》；想知道遇到问题怎么办，今年又推出《民声百事通》。
新栏目、新IP，往往是群众先出了题，我们再想办法答。
一支队伍真正的学习，不能停在某一个记者、某一个主持人身上。每期节目结束，监制、主持人、记者、运营马上复盘；每周再分析传播效果。对我们来说，学习就在每天的新闻生产里，最终要体现在为群众办实事的本领上。
学习思想，让我们知道方向在哪里；研究政策，让我们知道抓手在哪里；研究群众需求和传播反馈，让我们知道新闻还缺什么。
“以百姓心为心。”群众说：“帮我问一下。”我们知道，这里面有一份信任。我们还会一起学、一起做，努力让每一次“帮我问一下”，都有更实在的回应。
如何做好经济宣传报道
——以《中国经济名场面：解码中国经济新引擎》为例
南方财经全媒体集团 黄欣然
做好经济报道，前提是把经济政策与经济规律学懂弄通。我们坚持以习近平经济思想为指引，先学一步、学深一层，把学习总书记重要讲话精神和经济政策文件作为必修课，努力把政策语言转化为报道语言，找准选题、把准导向、讲准故事。
这几年，中国机遇“2.0”的多维图景正在展开，新产业、新叙事层出不穷。这些“机遇”也是新闻工作者的机遇。大量鲜活的经济故事亟待讲述；同时，主流媒体系统性变革加速推进，也为融合创新打开了新空间。
但机遇背后也有新挑战。经济领域专业门槛高，传统经济报道常有“温差”，难以贴近受众。于是，我们借用年轻人熟知的网络热词“名场面”，把宏大叙事转化为具象场景与故事。
《中国经济名场面》聚焦中国经济发展的“高光时刻”，以专业财经视角、详实数据分析和创新叙事风格，解码人工智能、新能源汽车、机器人等前沿领域的“名场面”，展现中国以创新驱动和产业升级重塑全球竞争格局、传递中国经济的硬核实力与未来潜力。作品全网总流量超1.8亿，多个话题登上微博热搜，先后获评“2025中国正能量网络精品”“2025中国经济媒体融合报道典型案例”“全面深化改革主题宣传精品案例”。
这些成绩，离不开三点经验。
第一，敢于下定义、做判断，让主流声音更具分量。“下定义”就是把握主流媒体的定义权，在学懂弄通经济规律的基础上提炼核心概念，增强报道辨识度。比如团队独家提出“广东机器人七剑客”，把机器人产业图景讲成“科技+武侠”的创新叙事。至于“做判断”，就是把观点说清楚、讲明白，不模棱两可。比如用“三角循环”框架，得出广东正迈向“科技—产业—金融”新三角循环的结论，生动展现广东经济的光明前景。
第二，创新表达方式，让经济报道更加可亲、可感。我们运用网言网语与青年语态，把复杂现象与宏观数据“翻译”成生动通俗的语言。比如“DeepSeek时刻”来临时，把全球科技竞争场比作体育竞技场。团队还积极探索AIGC多模态、可视化数据等新技术，让严肃的经济话题“活起来”。比如用FPV拍摄深圳机器人谷，用裸眼3D展现大国重器，用微短剧讲述中国提振消费的举措。
第三，深化系统变革，做好融合生产与传播。南方财经依托产品设立工作室，让工作室成为组织生产传播的主体。学习经济工作室由此诞生，深入学习宣传贯彻习近平经济思想，共同研究中央和省市的重要部署、重要文件，如此形成策划思路，并快速联动其他工作室打造融媒精品。条线记者提供线索与素材，编导写创意脚本，摄像师拍一线画面，后期做动画剪辑，运营构思传播方案。没有这种融合协作，“名场面”不可能成为真正的名场面。
学出方向，研出选题，做出治理
——从共学共研到调查报道的南都打法
南方都市报 李欣
调查报道、监督报道是南都的看家本领。我们一直在琢磨一件事：怎么把学习融入采编线，怎么让调查报道的速度、深度、锐度真正落地？今天我汇报这条闭环的三点体会：怎么学、怎么研、怎么用。
一、学文件：让政策时钟对准新闻时钟
先说“怎么学”。以我所在的广州新闻部为例，部门有一套固定的研学机制：策划、点题、采写一起研，再定期报题、复盘。学什么？学中央和省市的重要部署要求。因为政策有政策时钟，新闻有新闻时钟。这两个时钟对准了，报道才有准头。
比如我们注意到《广州市电动自行车管理规定》实施后，很多细则引发了热议。同时我们盯住另一个窗口——广州市两会。于是南都提前一个月部署，抢在市两会开幕前快速推出系列报道，首日就拿出包括头版在内的5个版面，成为在这个议题上“动真格”的媒体，海量的讨论和关注，也证明了时机是准的。
用一句话总结就是：学得深了，才知道选题该在哪个窗口推出。而速度，正是建立在此之上的“动如脱兔”。
二、研报道：用共学拓展新闻深度
再说“怎么研”。把学到的东西研成报道，才算真学到。南都有个打法叫“解剖麻雀”：不止做面上曝光，更要做出可复制的调研方法。做《“电鸡”围城》，我们走了10个地铁站、16所学校，探访了17处被占的通道；也把政协委员请到现场，将新闻调查变成委员提案。让我印象最深的，还是一位交通领域专家的话：电动自行车问题早已不是交通问题，而是城市稀缺资源的分配问题，是一个社会综合治理问题。据此，我们把报道从“哪辆车停错了”，延伸到“停车的地方谁来管”，最后深化为“管理的得失谁来总结”。
共研不是关起门来做报道，是要带着记者的发现走出去，放到专业领域里共同校准。560万辆车的治理难，就这样从街头抱怨变成了深度议题。
三、见实效：把选题变成治理之问
第三说“见实效”。报道最终要转化为推动社会进步的实际成果，是南都共研共学与新闻生产融合的落点。我们推动委员携提案上会，追问部门迅速整改，还在两会联动促成市长公开回应，成为两会现场民生“最强音”，为广州下一步整治行动奠定了良好的舆论前提。南都调查之后，“电鸡”问题被纳入2025年广州十大民生实事，真正凸显了主流媒体的锐度。
经过广州一年多的治理，虽然电鸡问题仍有不足，但实际成效大家也深有感受。如今，在南都党委会、编委会的带领下，报社正进一步深化系统性变革，将核心精力锚定具有行业壁垒和专业深度的调查性报道，锤炼专业话语权。
把评论写在岭南大地上
——“广东农产品品牌建设十论”创作复盘与方法论分享
南方农村报 王猛
今天我想和大家分享的，是今年8月我们南方农村报做的一组评论——“广东农产品品牌建设十论”，以及这十篇评论背后的创作故事。
一、创作背景与传播成果
今年8月，广东正处在“百千万工程”五年显著变化的关键节点，省里正在召开农产品品牌建设专题会。会议召开当天，南方农村报领导班子第一时间作出部署，组建“十论”创作团队，明确评论主题、下达写作任务。
此后连续十天，围绕“百千万工程”和农业强省建设两条主线，我们用十篇评论系统回答了品牌建设“为什么、凭什么、怎么干、干成什么样”四个命题。
评论效果超出预期。农业农村部官网转载多篇，光明网、农民日报等央媒纷纷跟进，省市县三级发布号密集推送。
二、十论的逻辑架构
十篇评论形成“立论认知—战略能力—实践机制”的三阶段递进。“立论认知”解决“为什么、凭什么”。“战略能力”解决底气问题。“实践机制”解决“怎么干”。
三、创作方法论
这是今天的重点，我想分享三个关键词。
第一个是“共学共研”。创作团队来自报社多个部门：跑种植养殖的记者，对荔枝、丝苗米、黄羽鸡的生产周期了然于胸；深耕品牌的编辑，对“12221”市场体系、区域公用品牌的政策脉络持续跟踪；运营省乡村振兴文化服务产业园的同事，有品牌策划、价值评估的第一手经验；评论组统筹把关，确保政治方向、论述逻辑和语言风格统一。所谓“共学”，首先是共学政策：团队系统学习了中央一号文件关于“三农”工作和品牌建设的部署等农业品牌建设政策，把政策要求吃准吃透；所谓“共研”，则是共研专业。品牌建设涉及生产、产业、品牌、治理、传播五重逻辑，任何一个单一视角都答不全。共学共研，就是把专业积累互相“过一遍”，再把力量攥成一个拳头。
第二个是“从写评论到做评论”。这组评论更像一场“田野调查＋政策解读＋专业判断”的复合生产。第三篇“攥指成拳”的核心判断——“主要矛盾不是品牌太少，而是品牌太散”，来自对湛江鸡、清远鸡、杏花鸡等十余个家禽品牌的长期观察。整个过程是“先当学生、再当先生”：先吃透产业逻辑，再理清品牌逻辑，最后用社论的语言把判断写出来。
第三个是“与大V同行”。一方面，团队沉到田间地头，向农户、合作社、龙头企业、基层干部请教；另一方面，主动联系广东农业领域大V：徐闻“菠萝妹妹”王小颖、德庆“贡柑妹妹”陈慧、韶关“蘑菇姐姐”黄清华，请他们参与选题讨论、提供一线观察、帮助核实事实。
四、启示与思考
这次十论，文字、海报、视频多形态呈现，群众和大V共同参与，本质上就是一次“媒体+”的实践。十篇评论是一个阶段性成果，更是一个方法起点。继续坚持开门办评论、专业办评论、融合办评论，机构媒体就能在系统性变革中守住“护城河”，把更多评论写在岭南大地上。
共学共研教育改革
——以《不一样的课堂》报道为例
南方杂志社 杨洋
南方杂志社把共学习共谋划机制嵌入采编全流程，首期推出《不一样的课堂》系列融媒报道，其中多篇阅读量10万+，系列报道阅读量逾50万。更重要的是以此为起点，打通了管理端与采编端的理解壁垒，常态化开展研学共建。
一、先机前移到策划环节
《南方》杂志注重政策解读，每期封面关注围绕一个深调研主题展开。
一线记者在政策解读中也会思考，一个是政策“知其然”之后怎么“知其所以然”，政策出台经过哪些考量，什么时机发布更有利于推动工作。另一个是“纪其事”之后怎么“求其解”，报道发了，政策制定者怎么回应，群众买不买账。
针对这些痛点，共学共研机制把学习前移到了策划环节。8月初的一场采编专题会，社领导直接部署，班子领学、部门研学，把青年记者拉进“头脑风暴”，共同研读十来份教育改革文件，逐个抠、逐个议，结合县中崛起、职校逆袭、均衡分班等群众有体感、社会有话题的教育热点，拆解这一轮改革的要点。
会上最后定下了《不一样的课堂》的主题，编委会提出要求：不只做案例现象，要把背后的改革逻辑梳理出来。
二、把基层反馈带给政策制定者
8月，团队带着问题，分赴广州、深圳、茂名、汕尾等地蹲点。我们跟家长聊、跟老师聊、跟基层教育工作者聊，谈县中的属地招生、谈高校的评价体系之变、谈教师减负，把他们的感受和思考带回来。
9月初，记者带着一线采访到的情况，到省教育厅，和六个处室的同志座谈。对于基层的关切和反馈，处室同志当场回应，补充数据、提供资料。座谈相当于在社外组织的一轮共学共研，政策制定者通过我们的“眼睛”了解基层，也通过报道的“嘴巴”传递改革的信号，一起形成了共识、共情。
三、融媒报道同频互动
9月开学季，《不一样的课堂》整组报道刊发，而从团队一开始筹划，就采用边调研、边评论的打法，适时推出教育观察。在“984.5高校”火起来之前，关注“黑马”高校分数线反超的评论先火了，独家深入解读高校书记校长读书班，直面教师减负、基础教育新信号等话题，读者积极留言互动，频频创下10万+爆款。
我们采访过的一位县中校长说，现在教育改革变化大，身在其中，也要需要通过多一些这样的报道看清方向。
整组报道下来，深调研把大势讲透，短视频把道理讲浅，读者在评论区加入群聊。南方杂志社以《不一样的课堂》为起点，将共学共研机制嵌入采编全流程。
扎进深海“抓活鱼” 讲好海上新广东故事
——广州日报《海底总动员》南海调研行全媒体报道分享
广州日报 麦蔼文
在广州日报报业集团系统性变革浪潮中，年轻人纷纷踏浪出征。这一年里，《海底总动员》采编团队围绕深海科考、海洋牧场、海上风电等选题，一次次登船出海，把新闻主战场延伸到万顷深蓝。充满咸鲜味的采访背后，是一场贯穿策采编全流程的“共学共谋”：在学习中寻方向，在共谋中定选题，在一线中写故事。
今年，我们深入学习了《关于发展新质生产力的意见》，关注到以下重要提法，“加快突破关键核心技术”“培育壮大新兴产业”“构建绿色低碳循环发展经济体系”；在《广东省促进海洋经济高质量发展条例》中，现代化海洋牧场建设是其中极具代表性的实践落点。
怎么落实？怎么与广东实践相结合？其中一个方向，就在“海”里。
目前，广东正朝着全面建设海洋强省、加快打造海上新广东的目标迈进。我们没有在办公室里“闭门造车”，而是主动对接广州海洋地质调查局、中国海洋大学等单位，跟科学家、工程师坐到一起，听他们讲述海上作业的亲身经历。
“海上新广东”不只是宏大蓝图，而是一个个鲜活现场：深潜器“海马”号，在3000米深海里执行试验；“格盛1号”平台孕育万千鱼群；漂浮式海上风电平台输送绿电；海上商业航天迈出探索脚步……循着这些线索，我们搭建起六大组团报道框架，把宏大的海洋强省叙事，拆解成一个个可触可感的选题。
在第一组团跟随科考船的采访中，风浪和断网是家常便饭。更难的是，要从数十项科考任务里“捞”出有价值的线索，从船上近百号人里“认准”能讲故事的人。白天，我们爬甲板、蹲守仪器房，顶着烈日风浪，也顶着无人机差点掉海里的风险，把深海试验一帧帧记录下来，累计拍下2TB视频素材，这些热辣滚烫的画面，都被我们制作成《我在海底“做针灸”》《我的大船不打烊》等微纪录片；深夜里，我们复盘当天的采访，在摇晃的船舱里敲下数万字的科研手记，推出《海马出征》等深度报道，像这篇报道，《我在海底“串风铃”》所聚焦的“海铃计划”，也在上个月公布的诺贝尔奖报告中被首次提到。
恰逢全国两会，我们在科考船上发回“海上连线”。航次负责人站在甲板上分享了他的雄心壮志，“要把实验室搬到海底”。在没有信号的海上，我们动用了整艘船的WiFi，只为把新闻现场传回编辑部。
我还开设了专栏——《小麦航海记》，以第一视角揭秘船上的生活、科考工作。让读者不仅看到新闻，更感受到记者乘风破浪的“活人感”。这种一边晕船、一边拍、一边写的经历，或许是我职业生涯里的难忘时刻。
《海底总动员》推出后，人民日报客户端、中新网等央媒以及自然资源部纷纷转载。
《海底总动员》仍在进行，我们将继续记录广东新实践，把“海上新广东”的故事讲得更鲜活。
以“三个转”推进主流媒体内容变革
深圳报业集团 唐亚明
去年5月，深圳报业集团启动系统性变革，从组织架构、内容、技术、经营、队伍、管理等方面进行全方位重塑，一年多来，改革成效逐渐呈现，在最核心的内容生产方面，无论是数量还是质量都有显著提升，多件作品入选中宣部“三好”作品和中国记协“我的代表作”。总结起来，我们认为关键是要做到“三个转”，即转观念、转方法、转作风。
首先，转观念，强化党媒的核心功能。
我们要在互联网条件下焕新纸媒价值。拿《深圳特区报》来说，我们在变革中重新提炼党报的四个核心功能——时政报道+理论评论+深度报道+舆情应对，同步打造纸质、网络、内参“三份特区报”，构建一体多面的全媒矩阵，成为“深圳故事”的原创高地、传播原点和主流舆论的“压舱石”、AI时代的权威信源。
我们改革了考核评价制度，把流量传播数据和舆论引导实效作为评判精品稿件的重要依据，倒逼记者转变认识——稿子交付不是终点，只是传播起点；传播触达也只是评价起点，触动才是评价终点。
其次，转方法，“共学共谋”出精品。
落实共学习共谋划工作机制，我们把“共学共谋”作为重要方法论，将政策研学作为各采编单位选题策划的前置环节。我们的最大感受是，“共学共谋”切实提升了重大主题报道的政治站位和格局立意。例如，我们在亚太媒体高端论坛期间推出的特稿《在广东，看见中国机遇》，从产业转型、合作共赢、科技创新、可持续发展、文明交流互鉴等维度，借数十位中外嘉宾实地参访见闻感言，有力驳斥了西方所谓“中国冲击2.0”错误论调，全网流量超3200万人次。
我们推动采编人员“适网化”生产传播，既鼓励当“六边型战士”，也引导大家“超级协同”，延伸“共学”方法论。我们的一批爆款作品，比如《掏空3万积蓄，我在翻身路真正翻了身》《深圳110米高“垃圾山”连根拔起！你以为的“负资产”被盘活了！》等，都是全媒体团队联合作战、技能叠加、共学共谋的成果。
最后，转作风，在基层找到新闻的“根”。
在这次系统性变革中，我们大力推进“扎根工程”，要求记者全面下沉火热一线，深入基层抓活鱼，奔赴现场找回新闻本色，重塑媒体与大众的连接。
作品《华强北日均300万件包裹链动全球》，就是我们驻区记者的“扎根”的成果。为了这条不足千字的消息，记者在华强北蹲点调查采访2个多月，先后采访各类近百人。作者沈勇说，好新闻不是坐在办公室等出来的，是“扎”下去“长”出来的，“扎根工程”让一线记者找到了安身立命的“根”。
深化本地内容，创新打造特色精品
深圳市南山区融媒体中心 李贞
我想先从一台“小”相机说起。大家常用的大疆无人机、口袋相机，就产自深圳、产自南山。南山向来以“大”见长——大企业、硬科技；而我们的内容创新，却偏偏从一台能揣进兜里的“小”相机破题。
这台相机，揣起来就走，举起来就拍。不用架机器、不用摆阵势，镜头一对，采访对象不设防，家常话、心里话，自然而然就聊了出来。一来二去我们悟出一个道理：设备越轻，离现场越近；镜头越小，和群众越亲。
轻装上阵，我们跑出了一份沉甸甸的成绩单：一年多来，中心原创作品17次入选中国记协“我的代表作”，数量位居全国区县融媒体第一。
这17次入选里，有一次特别的“甜”。去年7月，荔枝红了，我们第一次报送，选的就是南山荔枝，一报就中。为了这一条片子，我们跑了十几个果园，找人物、记故事；还请AIGC当“帮手”，把“东方爱情果”的古老传说、岭南文化的独特韵味，变成了看得见、记得住、传得开的画面。
尝到了“甜”，我们更认准了一个理：好故事的根，不在办公室，在一线；不在材料里，在群众中。这两年，我们把凡人微光请进镜头：骑手小哥的“最后一百米”，我们跟着跑；流动摊贩的小摊，我们蹲点看；社区长者的热饭，我们端起碗来问。南山区第一位外籍“楼栋长”、小学楼顶的“天空农场”，也都被我们第一时间拍出来、发出去。网上热了，央媒也跟着找上门。
身边的故事有温度，但我们还想把连接拉得更远。55年前，乒乓外交，小球转动大球；55年后，在习近平主席“五年五万”倡议下，又一颗——匹克球，让我们认识了美国青年瑞恩。初次见面，他一句中文都不会；回国后，他自己上网学中文，又两次回到南山，一年多里来了三趟。围绕这段跨越重洋的友谊，我们做了两条片子，外交部发言人账号、驻美大使谢锋先生，都转发推荐。
大家可能会问：这一篇篇代表作，到底是怎么“炼”出来的？答案，其实就藏在每天早上雷打不动的早会里。
核心是方向不偏。更好引导群众、服务群众，这是我们的根本遵循。我们保持内容定力，以“好内容”筑牢“传播之基”，让主题报道“深”下去，到一线挖掘凡人微光；我们共学共研抓创作，靠三道工序，把好选题“炼”成好作品。
第一道，先学。“第一议题”学总书记重要思想，学完就议、议完就谋，把学习和创作拧成一股绳，让我们从选题的第一步起，心里就有“定盘星”。
第二道，再研。每个选题先当课题做，以新时代马克思主义新闻观为指导，用唯物论、辩证法、价值论、知识论这套哲学分析框架，归结为四问——“是什么、为什么、给谁看、怎么办”。四问追到底，本质和规律就抓住了，作品也就有了思想的根。
第三道，路演。凡是重大原创选题，主创团队都必须先用智库的方法，做扎实的前期研究：选题背景、现实意义、策划方向、文献综述、对标案例、在地化考量，一条条讲清楚。再把整套打法摆上台面：用什么形式呈现，文字怎么采写，画面怎么设计，声音怎么适配，拍摄剪辑怎么贯穿全程，算法标签怎么设置、互动话题怎么引导，各个分发渠道怎么协同发力——全部逐条过堂，都落实了，才正式制作。
小相机，贴近现场；小故事，读懂城市；小球，连起世界。把“小”做到极致，就是基层融媒的“大”文章。这条路才刚起步，我们将以此为新起点，以小见大，用心讲好南山故事！
以“共学共研”答好这场APEC“大考”
深圳广播电影电视集团 陈佩瑶
看似随机的现场提问背后，是怎样的“千锤百炼”。9月2日至5日，亚太媒体高端论坛在广东举行。采访同行，怎样才能出彩？
请看这张照片：港珠澳大桥蓝海豚岛上，一群外媒记者合影，快门按下前，人群中此起彼伏喊出“I love China”“我爱中国”。没人组织，没人要求。被这份情感冲击到的那一刻，我的报道方向就成型了——西方媒体人对中国的感知，正在改变。
带着这个判断，我拦下澳大利亚亚太新闻中心主任约翰·华莱士，问他：“人们来了中国，会不会改变看法？”他说：“来到中国之后，你会发现，这里的人很真诚。无论某些人多么希望中国消失，中国都不会消失。”这段采访播放量迅速破千万，还被中国记协海外账号转载。
还有一条硬货：西藏吉隆口岸泥石流发生后，部分外媒套用“中国治理失败”的叙事，我拦下尼泊尔国家通讯社总编辑班达里，把问题抛给他，他作出客观分析，严厉驳斥了这种预设立场。同行的一句职业判断，胜过我们十句自我辩护。
场合看似随机，次次出彩却非偶然，背后是团队的“共学共研”。先说共学。第一，我们集团构建常态化学习体系，集团班子带头领学，并与采编人员一道，紧扣重点宣传任务开展靶向学习、现场研学。第二，各中心建强一线学习机制，把理论学习延伸到策划、采写、编发各环节。第三，我们的“第一现场”客户端也开设了学习专区，集纳同业标杆示范引领，并实行报道选题“日积累、周策划、月统筹、季评估”，月度奖励向深度、原创、在地好作品倾斜，重奖获国家级、省级奖项的主创团队，推动学精品、赶精品、出精品蔚然成风。第四，我们强化业务培训机制，结合内部培训与外部授课，今年以来已经开展培训超过50场。一次次练习，赋予我们一个“找答案”的雷达，把“问什么”练成了“随口就能问对”。
再说共研。每次重大报道前，我们都开展选题策划会商，集团总裁、总编辑挂帅——先把政策研透，再定选题。这次论坛，我们梳理“全球发展倡议”“国际传播能力建设”“粤港澳大湾区战略”等政策脉络，构建“中国机遇论”的替代叙事。
正是在这样的共学共研中，单位变得像学校，同事变得像同学，每一次报道像“小组作业”。即将在深圳举行的第三十三次APEC领导人非正式会议，是我们眼下最严阵以待的一场“大考”。
聚你我之力，让世界更懂广东
IP GUANGDONG 王凯
今年5月，我接手了一项“很不一样”的工作——运营IPGUANGDONG。
这个平台定位是广东国际传播的“人人俱乐部”。说实话，刚开始我心里是有些打鼓的。过去，我习惯自己采、自己写、自己拍。可这个平台不一样，他并不再需要我做太多报道，而是要把人民群众的力量发动起来，讲好广东故事。依托“共学共研”机制，我进一步学习领会总书记关于国际传播工作系列重要论述精神，深刻认识广东构建“人人、事事、时时、处处”国际传播格局的重要意义，一面向创作者学习，融入创新的思路与表达，一面携手创作者，将党的创新理论与广东鲜活案例融入国际传播实践。有三个场景让我难以忘怀。
第一个场景，在曼谷初遇，在南沙重逢。今年起，响应“广货行天下”号召，IP GUANGDONG接连举办“粤来粤好”视觉展和“广货行天下”主题展。赴泰国办展前，我注意到了“泰国V姐”。她祖籍汕头，父母早年定居泰国，2023年开始用潮汕话拍视频，记录侨批、营老爷、狮头鹅等潮汕民俗文化，三年积累了约300万粉丝。借着办展，我专门约她见面，聊IP GUANGDONG正在做的事，她听完欣然入驻。10月底，在广州南沙举办的内容创作者嘉年华，我又在人群里见到她。她带着将于11月上线的《暹罗潮声》先导片上台，说：“老一辈讲故事的人越来越少，我要抢救这些潮汕故事。”V姐打动我的，不只是情系桑梓，更是她自己去找老一辈“下南洋”故事的那股劲。
这半年，我还当面邀请首位华人普利策奖得主刘香成、街拍走红韩国的大学生罗文睿等创作者入驻。每一次邀请，都是推开一扇展示广东的窗。“人人外宣”，必须走到群众中间，发现能人、挖掘能人。
第二个场景，在广交会，一个13岁女孩的成长。李若熙，网名Cici，佛山初二学生，因用流利英语帮妈妈与外国客商砍价走红网络。我问她：你帮妈妈卖文具，和站在广交会上向世界推介广东制造，是一回事吗？她想了一下说：“差不多吧，都是告诉别人，我们的东西好在哪里。”今年10月，她以IP GUANGDONG创作者身份走进第140届广交会，采访71岁的美国客商，帮两位语言不通的巴基斯坦客商改签车票，还戴上AI眼镜和西班牙客商自信聊天。我们请她入驻，为世界提供一个看见中国青少年面貌的视角。我想，与每一位创作者交流的过程，就是一次次记者与群众的共学共研。
第三个场景，在一通越洋电话里。吕丹华，中苏混血，在广州长大，广外毕业，既跑对非销售业务，也玩说唱。我跟他聊入驻时，他常人在非洲、业务繁忙，信号断断续续，电话打了一通又一通。有一次，他对我说：“客户先喜欢我这个人，才会喜欢我的产品。我先让他们觉得广东有意思，他们才会想来广东看看。”这句话我一直记着。一个在广州长大的混血青年，用跑市场的脚步，替广东在全球展形象、交朋友。办国际传播“俱乐部”，就是要让更多的人，用自己的方式，把“广东”二字带向世界。国际传播的关键，是人心的互动。
大半年来，我一直在思考：在“人人都有麦克风”的时代，记者的作用和优势在哪里？我的体会是，记者不再是唯一握着话筒的人，但可以是那个走到人群中、找到好声音、把它传得更远的人。具体说，还是践行“四力”：脚力，是走出去，深入民众；眼力，是看得准，发现能人；脑力，是坐下来，同民众共研共学；笔力，是改得好，把群众生产的内容转化成国际表达。脚下沾多少泥土，心里才沉淀多少真情，用心连接多少人，广东的故事才有多少种色彩。
用躬身入局，助广货行天下
——媒体系统性变革中的记者新作为
南方新闻网 刘昕
南方新闻网积极探索实践“媒体+”，把“广货行天下”列为年度重大主题宣传项目，引进全网粉丝超千万的“路路观察”主理人谷路路入职，以“记者+头部大V”双主播模式开启直播带货，致力于“让广东的好产品，被更多人看见、相信、选择”。我们开展常态化的共学共研机制：共学，这一年逐条研读了党的二十大和二十届历次全会精神的有关文件，共读《直播电商实务》《流量池》等业务书籍；共研，选题一起磨、每场复盘，从“百千万工程”里找到县域优品的选题，从提振消费政策里找到智能家电、老字号的专场。学在平时、研在一线，磨出来的选题最终落成了13场带货直播和一批探厂、助农短视频。
今年2月9日首场开播以来，直播间走进田间地头、产业一线、智能工厂，走进对口支援的新疆喀什……已完成13场带货直播，涵盖150余个产品系列，累计场观近700万人次，总曝光量破亿，南方新闻网新增营收1700万元。在这里，我想分享3个小故事。
第一个故事，发生在增城荔枝园。近6小时直播，单场带动荔枝近千斤，一箱箱发往全国，甚至远销英法。收工时，果农在直播间外等着我们，一位阿姨拎着一串带斑的荔枝说：“这样的绝不能装箱，你们直播时说了‘一颗22克以上’，那我1克都不能少”。那一刻，我感受到的不只是荔枝的甜，更是果农对品质的较真——我们带的不只是货，是他们一年的收成和盼头。
第二个故事，发生在美的智能工厂。机械臂起落之间，8秒钟下线一台微波炉。直播中，工程师当场拆开微波炉，从磁控管到检测工序，让“科技含量”看得见。网友刷屏：“广东制造，是真有东西”。那一刻我特别踏实——带货靠的不是吆喝，而是讲清楚广东制造的底气。
第三个故事，发生在新疆喀什。我们带着老字号、智能家电飞过去，又把“疆品”带下天山。直播里最动人的是弹幕：新疆网友说“谢谢你们把广东的好东西带来，还给新疆包邮！”，广东网友回“新疆的瓜果我们等太久了”。一边是广货进疆，一边是疆品入粤，素不相识的网友互相问好——我们带的不仅是一件件严选品，更是真挚的粤新情深。
类似的故事还有很多，但也只是我们进行“媒体+”实践的一个缩影。它展现的，是把“媒体+电商直播”做成一条自身“造血”的新赛道。记者的价值在实战中被重新定义和升华。我的名字“刘昕”变身“优优”，正是为了贴合直播间的宗旨——“来路优、价格优、品质优”。
今天，是回望分享，更是笃定出发。“广货行天下 南方网上行”，只是南方新闻网人把心用足、把情用够、投身改革发展的一个侧面。主流媒体系统性变革，我们早已全员躬身入局。
以“媒体+”助推中山文旅品牌出圈
中山日报 韦多加
去年，省委赋予中山“一点一地一城”的战略定位，为中山推动文化和旅游融合发展提供了历史机遇，也为中山媒体人干事创业提供了广阔舞台。中山媒体以系统性变革为牵引，以文旅深度融合为落点，走出了一条“媒体+文旅”双向奔赴、互相成就的路径。
一是一个集团强产业——擦亮传播热度，沉淀产业厚度。去年6月30日，正值深中通道通车一周年之际，在市委市政府大力支持下，市属一级国企广东中山文旅集团依托中山市属媒体成立。在顶层设计上奠定媒体事业与文旅产业“一体两翼、双向赋能”格局。文旅集团成立以来，我们深度参与策划、落地运营“百千万工程”环五桂山30公里万人乡村徒步、“粤超”中山赛区等大型文体旅活动。其中万人乡村徒步活动中，我们团队在活动沿线布置冠军牛打卡点，开设户外第二现场观赛、线上留言抽奖互动，充分调动市民参与热情。同时邀请网红大V全程跟拍直播，在直播中融入了五桂山与岐澳古道的历史、沿途乡村的百千万工程发展、乡村非遗展示等内容。通过活动带动文旅事业的发展。一边发挥集团市场优势承接项目、运营品牌，一边发挥媒体传播优势让活动有热度、内容有厚度，把线上热度转化为线下客流和文旅消费。
二是一个中心连中外——对内聚拢城市烟火，对外讲好中山故事。媒体赋能文旅，关键是把城市形象立起来、传出去。我们不做流水式记录、不做“快闪式”推介，而是发挥全省首个地市级国际传播中心优势，以纪录片品质擦亮文旅宣传，以文旅纽带贯通对外传播，生动讲述中山的烟火气、侨乡味、湾区感、国际范。
2025年我们采编团队策划的专题《Living in Zhongshan》全年推出30篇专题视频报道，我们记录了工作和居住在中山的港澳台同胞及外籍人士，听他们讲在中山创新创业的故事，通过他们的故事和人生经历，直观展现中山这座城市宜居、创业的形象。采访的对象涵盖美国外教、法国酿酒师、伊朗科研人员等多元群体，在全球获得包括美联社、法新社、新华社等超过50家媒体的转载。今年我们策划的《从中山出发，骑行看中国》系列报道，在中央、省、市三级媒体及海外平台阅读量超100万。
三是一个案例看担当——从细节做起、从身边做起。“媒体+文旅”不是空洞的口号，是对这座城市日复一日的陪伴，是对细微之处的敏锐感知。2025年以来，中山已有二十多家酒店新开业、升级换新，这正是湾区流量涌向中山、文旅市场持续热门的鲜明信号。
今年10月16日中山富华酒店焕新开业的时间节点，我们采编团队利用融媒体力量，从一间酒店开业，看见一座城市的文旅新局。我们在中山+发布话题广场：有奖征集、故事分享、打卡发帖互动、报纸版面推出焦点版深度报道、短视频等融媒体方式，把古城记忆、生态蝶变、酒店集聚、夜经济鼎盛编织在一起，讲好中山文旅拔节生长、热气腾腾的故事。
