花城看花，千年情缘。广州一年四季鲜花不断，花卉出口覆盖全球80多个国家和地区，拥有华南地区最大的鲜切花交易市场和全国最大的盆栽花卉交易中心，旨在打造国际一流的花卉产业高地。然而当前，广州花卉产业在交易市场能级提升方面面临挑战，相比云南昆明等地区，在现代化交易中心建设、供应链效率等方面尚有差距。广州市政协常委、民革广州市委会副主委倪瑞兰认为，需要重点加快广州国际花卉交易中心等关键载体建设，全力重塑产业核心竞争力，为建设都市现代农业强市注入强劲动力。
倪瑞兰介绍，广州花卉交易市场以荔湾区和花都区为核心区域，依托岭南花卉市场、广州花卉博览园和花卉之都三大交易平台，形成覆盖鲜切花、盆栽、盆景等多品类的交易集群。岭南花卉市场作为全国第二大鲜切花交易市场，年交易额达20亿元，鲜切花占全国市场份额约10%。广州花卉博览园以盆栽、盆景花为主，年交易额达100亿元，占全国盆栽花卉市场份额30%以上，是全国规模最大的盆栽花卉集散中心。花卉之都作为全市首家区级农业产业园，年交易额约10亿元，进一步夯实了广州在盆栽类花卉交易中的优势地位。
然而，广州花卉交易市场处于转型升级的关键阶段，区域竞争愈发加剧，数字化智能化转型迫在眉睫，还面临消费新需求新趋势。当前，广州花卉交易面临一些问题，亟需得到改善。
倪瑞兰建议，全市下一步要以加快实施《广州市花卉产业高质量发展三年行动方案（2024—2026年）》为契机，多措并举，全方位加快建设广州国际花卉交易中心，全力以赴推动花卉交易市场转型升级和互联网新兴市场建设，重塑花卉产业核心竞争力，实现广州花卉交易“买全球、卖全球”。
首先，高标准建设广州国际花卉交易中心。由国有资本牵头，对标昆明斗南等国际一流花卉市场，建设集质量检测、冷链物流、电子交易、数字结算等功能于一体的综合性交易平台，推动交易流程标准化与数字化转型，有效整合当前分散的交易资源，提升区域定价权与集散能力。
同时，完善基础设施配套，重点推进大型花卉交易市场周边旧村改造，提升道路、物流、给排水、电力电信等基础设施能级，优化物流通达效率。
此外，促进文商旅体融合，加强文旅要素植入，推动花卉产业与休闲、文化、旅游等业态深度融合，拓展产业价值空间。
倪瑞兰还建议广州多举办国际花事活动，借助广交会等平台的影响力，在花博园展览中心等地举办“广州国际花卉艺术节”，邀请全球花卉企业参展，同步开展新品发布、花艺展示、直播带货等活动。同时，应当持续办好品牌展会，提升广州国际园林博览会、广州国际（流溪）花卉博览会等活动的专业性与国际参与度，培育具有全球影响力的花卉IP，强化“花城”品牌形象。另外，加强花文化挖掘与场景打造，实施“广州花卉品牌创建工程”，深度挖掘花文化、花故事，开发花卉主题旅游线路和沉浸式体验场景，推动农业与文旅产业融合发展。
在创新园区运营机制、增强服务效能方面，倪瑞兰提到，可以参考云南省红河州开远市花卉国家现代农业产业园的经验做法，在从化、花都等花卉产业集聚区设立专职园区管委会，配强管理团队，强化在规划建设、招商引资、企业服务等方面的专业化运营能力。
同时，鼓励省、市、区各级国有企业通过参与园区建设、运营管理、产业投资等方式，带动社会资本投入，助力园区功能提升和重点项目建设，完善进出口服务、交易保障等关键功能。此外，还要优化产业服务生态，通过精准招商引资、政策集成创新，为花卉企业提供全链条服务，营造高效、开放、协同的产业发展环境。
文/广州日报新花城记者：黄庆
受访者供图
