张丽军（左三）正和群众沟通。 广州日报全媒体记者邱伟荣 通讯员穗退役军人宣 摄
红棉老兵 建功“百千万”
联合小区物业开展巡查劝导，避免噪声扰民；参加现场协调会，优化企业门前非机动车停放布局；沟通8月份社区长者陪伴活动计划；了解各网格工作进度……今年“八一”前夕，广州市天河区天园街道骏景南社区党委书记、居委会主任张丽军的工作日程排得满满当当。
骏景南社区常住人口众多，还有企业1300余家，人员密集、诉求多元，治理难度不小。2006年卸下戎装后，张丽军把执行力强、勇于担当的军人作风从军营带进社区，一干就是20年。提及未来，这位“兵支书”说，她将继续深耕产城融合发展路径，打造“百千万工程”产城融合社区治理样板。
“错峰共享”巧解停车难“必答题”
在骏景南社区，“停车难”曾是社区治理的一个堵点。以辖区骏景花园为例，8300多户住户、340余家商铺，小区地下和地面停车位共有约3500个，停车位明显供不应求。一些居民下班“抢车位”已成家常便饭。夜间“停车难”问题尤为突出。
而在一墙之隔的产业园，车位供给情况恰恰相反。这里白天车位紧张，每日18时至次日9时以及节假日车位充足。车多位少资源配置不平衡，小区住户和产业园员工都叫苦，怎么办？
“两边资源正好形成有效互补，我们想到了搭建共享平台，推动小区和产业园达成错峰共享停车——白天园区车停进小区，晚上小区车停进园区。”张丽军说。
看似简单的一个“调”，背后是张丽军一个多月不间断的协调和谈判。她主动找到园区负责人和物业公司，一遍遍沟通方案、协调利益。在她的带领下，骏景南社区推出全天停放和夜间停放两个方案，最终推动双方实现停车资源错峰共享。为了方便车主就近停车、快速通行，社区还在产业园和小区之间开通了便民通行小门。
小区居民停车难题破解后，占道停车带来的安全隐患也随之化解。居民收获了看得见的变化：休闲散步、孩童嬉戏有了更安全、舒适的空间。
“这个解决路径就像一把‘钥匙’，辖区内的共性问题都有了‘解题思路’。”张丽军说，目前，辖区内的不少小区与周边写字楼、工业园等实现了车位共享，有效盘活了闲置车位资源。
在“百千万工程”推进中，盘活闲置资源、用改革办法破解民生难题，正是基层治理的重要突破口。
“服务企业就是服务群众”
2025年，天河区启动软件人才社区项目申报。其间，一位参与评审的专家这样评价骏景南社区：“这个社区的服务保障能力，出乎我们的意料。”
骏景南社区是一个典型的产城融合社区，辖内人员构成多元、需求各不相同，怎样实现精准服务？张丽军虽是社区党委书记，却把自己当成服务企业的“编外服务员”。在她看来，留住人才，不能只靠工位和薪酬，更要靠有温度的生活、有品质的环境。为此，社区注重完善人才服务体系，从政策宣传到解决人才的租房、娱乐、社交需求，全方位提供支持。
在精准对接企业用工需求助力招才引智、蓄能发展的同时，骏景南社区联动部分小区物业搭建安居服务平台，长期为企业员工提供优质居住咨询、安居配套等暖心服务，解决青年人才居住后顾之忧。
“我们以文化体育惠民工程为抓手，联动企业周边的羽毛球场、网球场、健身房等场地资源，打造‘家门口的健身房’。”张丽军说，借助资源联动，社区还推进企业及周边社区文体空间共建共享，常态化联合举办半程马拉松、羽毛球交流赛等群众性文体活动，有效打破产业人群与居民群体的圈层隔阂，推动文化、商业、生活深度交融。
不仅如此，社区还做“桥梁”，主动链接各类社会资源，协助企业落地开展青年联谊等特色活动，有效丰富企业员工的精神文化生活，增强青年人才的归属感和幸福感。
有人曾问张丽军：“一个社区党委书记，管好居民的事就行了，为什么在企业身上花这么多精力？”她的回答很实在：“企业好了，就业就稳了，社区才有活力。服务企业，说到底还是服务群众。”
广州“百千万工程”推动各区基于禀赋差异化发展，产城融合是其中一条重要路径。骏景南社区的做法，正是在基层探索“产”与“城”怎样真正融在一起。
文/广州日报全媒体记者张丹羊 通讯员穗退役军人宣
