“哪吒热”仍在升温。截至2月26日，电影《哪吒之魔童闹海》（简称：《哪吒2》）总票房已突破139亿元，成为首部进入全球票房榜前8、登顶动画票房榜首的亚洲电影。
不过，这并非“哪吒经济”的全景。票房之外，哪吒IP衍生产业链上的各种收入亦蔚为可观。譬如，上映仅半个月，《哪吒2》的衍生品收入就超过了4亿元，并呈高速增长态势。
这无疑是新时代人文经济学的一个生动注脚。如今，这场“大戏”上半场堪称惊艳，但下半场更具深层次意义：文化+制造正“聚变”出什么新动能？特别是文化如何赋能？制造又怎么接招？更重要的是，如何用一个“+”号解开中国制造新范式？
答案，或许就藏在“世界工厂”东莞。东莞在这场“哪吒经济”竞逐中妥妥地成了“赢家”：大量电影周边产品生产订单“疯狂”砸来，东莞企业在开足机器马力缓解市场“一吒难求”的同时亦斩获颇丰，“一个吒儿顶一年”成了节后开工最大惊喜；而对东莞来说，潮玩产业发展也再次被按下了“加速键”。
南方财经全媒体记者调研发现，东莞能接住这“泼天富贵”并不令人意外。作为全球潮玩之都，全球动漫衍生品1/4产自东莞，全球每3个潮玩就有1个是“东莞造”。依托雄厚制造业基础、高效供应链体系，东莞企业将潮玩的快速交付做到极致：“一个电话就能在方圆5公里‘摇人’合作”，10天完成了100套哪吒周边产品模具开发，20天内就将产品送到消费者手中。
这还只是一个缩影。从广东来看，这个制造业大省强悍的“交付能力”正不断在新领域、新场景中变现。以潮玩为例，通过本土IP与本土制造的耦合赋能，广东已催生出一批潮玩巨头，并在海内外构建起巨大品牌效应。再如，广东在机器人、人工智能、低空经济等科技产业上亦如此，以一套熟练的制造强、配套全和市场广的“组合拳”推动着产业快速崛起发展并构建规模优势，“唯快不破”地抢占发展先机。
多位观察人士认为，这不仅是广东制造业穿越周期，向新而行的关键“战术”，更是中国制造新范式的一次前沿探索。
一个“超级IP”撬动了什么？
目前，哪吒IP通过多元授权与跨界合作，形成了“内容+消费”的产业链生态，不断推动文化价值向经济价值转化，其IP效应早已渗透到各个领域，撬动起多条产业链。
2月24日，中央广播电视总台财经频道《经济半小时》栏目聚焦报道了《哪吒2》与东莞潮玩产业，为原本就大热的“哪吒经济”再添了一把火，也让东莞潮玩产业备受关注。
新闻里，孙文科作为沃工场文化（东莞）有限公司总裁，节后刚一复工就接到了产值高达1亿元的《哪吒2》周边“排排坐mini系列”订单。仅此一项，便超过去年该公司全年产值。
哪吒的热从电影院蔓延到了车间里，而东莞无疑是热度最高的城市。东莞潮玩与《哪吒2》的结缘，要追溯到去年8月。彼时，专注孵化设计师品牌与原创IP的沃工场，获得光线传媒的授权，接到了专门生产《哪吒2》周边“排排坐mini系列”塑胶玩具的订单。凭借优质的设计与制造能力，沃工场仅3天便敲定首批1万套、30万支产品的设计生产方案。
果不其然，随着电影爆火，孙文科也忙得“不见天日”。不过，这段时间与孙文科一同繁忙的，还有东莞多家因哪吒IP“爆单”的潮玩企业负责人，以及为其配套的上下游企业。
哪吒系列“谷子”不断缺货的市场反应，让国潮IP的经济价值在东莞得到最具象化的呈现。哪吒这一超级IP的产业链成功穿透到制造业，塑造出近年文化赋能制造业最成功的案例。
和孙文科一样，尽管已是一位深耕潮玩行业18年的“二次元前辈”，但陈祺怎么也没想到《哪吒2》会这么火爆。
作为FunCrazy（《哪吒2》官方合作伙伴）长期供应商，陈祺掌舵的广东衡立泰工艺品有限公司此次为FunCrazy塑料主义生产哪吒系列周边产品，包括春节期间卖断货的色纸、徽章等。
陈祺说，去年10月公司收到FunCrazy订单后，今年1月初交货30多万套产品，包括亚克力卡牌和色纸、冰箱贴、夹子、透卡等，但上线不久即卖断货了。年后，品牌方随即开始补货，大年初十公司刚开工，FunCrazy便又追加100多万套的订单。
这也让陈祺感受到国漫优质IP的巨大魅力。他说，优质内容与制造实力结合，正是“谷子经济”持续破圈的关键。
值得一提的是，这并不是广东潮玩产业第一次与世界级IP牵手。从2008年北京奥运会开始，每逢大型国际体育赛事，持续刷屏的吉祥物，其实大多都来自广东。例如，2022年春节北京冬奥会吉祥物冰墩墩火爆全网。彼时，东莞潮玩企业生产线火力全开，也有力缓解了市场上“一‘墩’难求”局面。
那一年，沃工场也是这支文化制造粤军的一员。同年的卡塔尔世界杯赛场上，当球迷拿着吉祥物拉伊卜欢呼时，潮玩企业广东车车文化发展有限公司产线仍在日夜不停转动着。
事实上，《哪吒2》所激发的“谷子流量”，正是文化赋能制造的鲜活案例。作为制造业大省，广东在“制造业当家”的背景下，力推“文化+”渗透赋能千行百业。这是一个“双赢”的场景：文化产业需要实体经济作为介质，而文化赋能又带动了整个制造链条的发展。特别是，随着制造业加速转型升级，相关行业也越来越需要文化的赋能，以提升附加值和竞争力。譬如，千年商都广州诞生的《雄狮少年》《落凡尘》等国漫IP，就有力带动一大批游戏、文化装备和终端消费企业的崛起。
“广东文化制造业营收占文化及相关产业整体营收将近一半，这同广东制造业基础占优密切相关。”暨南大学产业经济研究院院长陶锋认为，随着人工智能、数字技术等新兴科技推动文化产业边界不断被拓宽，与其他领域互动交融推动文化产业向智能化融合化发展，将进一步推动广东文化产业快速增长。
接住“泼天流量”靠的是什么？
面对“哪吒经济”带来的超亿元订单，外界不禁要问，为何是广东企业率先接住这波流量？这背后，是广东制造完善的产业链供应链协同优势、创新能力以及区域优势。
《2024年度粤港澳大湾区文化产业投资趋势报告》显示，广东文化产业规模已连续20年领先全国。依托于强大的制造业基础和完善的产业链，广东省不仅为文化产业提供了物质和技术基础，而且促进了文化产业与制造业的深度融合，提升了专有设备生产、文化消费终端生产的数字化和智能化水平。
从哪吒的超级订单看，快速交付是潮玩行业的核心。一般来说，潮玩行业要求产品的交付时间为半个月左右。但是，此次东莞企业通过上下游高效协同，将交付时间缩短至10天。
距离沃工场仅7公里路程，以大批量制造见长的广东威斯潮玩智能制造有限公司，就是孙文科所说的“一通电话就能协同生产”的上下游配套企业。大年初四，威斯潮玩总经理李文波带着团队承接了这笔亿元订单的大部分核心模具开发及产品生产任务。随后，威斯潮玩整合了12家头部模具企业的技术资源，将模具开发周期压缩80%、量产周期缩短83%，10天完成100套模具开发，远超行业平均50天的周期，实现了极限产能突破。
多位潮玩企业负责人向南方财经全媒体记者表示，这是东莞潮玩产业近年不断协同发展的结果。接到《哪吒2》订单后，东莞各个企业各展所长、信息共享，实现订单在东莞落地制造的最优解。成熟的供应链、全产业链协同、AI技术赋能，再加上政府和产业联盟推动，让企业在抓住稍纵即逝的市场机遇时不再犹豫，而是快速组织生产，并在这个过程中找到了更多订单。
这其中，产业集群内部的深度协同发展是核心。若以潮玩小镇的中国潮玩中心为原点，东莞潮玩产业能在周围5平方公里、15分钟车程内，实现“设计—打样—生产—销售”全链条协同。十多家模具厂、十多家生产商及上百家原料、喷涂企业可在24小时内联合行动，围绕哪吒亿元订单展开“集成式大作战”。
多位行业人士观察到，一笔哪吒周边产品的亿元订单，让东莞潮玩中小企业全链条拧成一股绳。不仅如此，聚集超过4000家玩具生产企业，以及近1500家上下游配套企业的东莞，潮玩产业链深度协同发展的大门也被进一步打开了。
大门的钥匙来自大数据和人工智能。李文波告诉南方财经全媒体记者，这几年，潮玩企业在进行数字化转型中，借助政府提供的大数据平台，找到了一批具备良好生产能力和快速响应能力的供应商。另一边，东莞潮玩中心依托供应链大数据平台，不仅可精准找到配套企业，更能精确计算出每个节点的最优资源配置方案。正是这些新技术的应用，给企业创造了更多可能。
一个超级IP的突然爆火，也有可能一下子偃旗息鼓。这时候最需要各类企业联合行动，以快打快。AI的应用，就能让企业产能瞬间踩上“风火轮”，抓住稍纵即逝的市场机遇。
去年年底，沃工场、威斯潮玩等东莞潮玩企业与东莞AI研究院和几所高校联合建立东莞潮玩AI设计打样中心。在《哪吒2》的订单生产中，AI研究院将企业老师傅的技艺数字化，形成标准化操作指南，使新人培训周期缩短70%。传统模具开发依赖老师傅“十年磨一剑”的经验，如今正被AI算法颠覆。
雄厚的潮玩产业基础，极快的配套能力，加上对AI等新技术的快速场景化应用，成就了哪吒这一文化大IP在广东的经济价值。但这扇大门打开后，广东潮玩似乎并不想止步于此。
作为创意产业，潮玩的背后是中国原创IP“圈粉”世界。观察人士认为，哪吒IP之所以长销不衰，核心在于文化赋能。消费者买的不仅是“谷子”，更是对中国传统文化的认同。如何让广东潮玩实现长红，背后的逻辑仍旧在于原创内容的输出。
这一点，孙文科、李文波、陈祺等在内的企业负责人深感认同。以东莞为例，这几年，东莞潮玩产业也逐步走出过去代工的模式，早已孵化出toycitys、摩动核、威斯工艺、微石文化等众多专注原创IP的本土品牌，真正走向以国潮原创IP带动年轻消费群体为文化产业买单的产业转型升级之路。
中山大学岭南学院经济学系教授林江认为，东莞潮玩产业实际上很好地代表了中国制造业的当下和未来，是中国制造新范式探索的重要内容。“潮玩产业脱胎于传统玩具制造业，又融合了文化产业的内容属性。在AI等新技术的浪潮下，东莞潮玩开始重新定义全球潮玩产业格局，让世界看到中国制造的硬核实力与文化软实力。这便是当下中国制造业转型升级的最好例证。”
制造新范式，广东有绝招
管窥东莞“哪吒经济”，更能洞察广东制造。
正如潮玩一样，广东几乎每一个优势产业都具有产业高度集中、专业化水平高、完备的产业配套、极强的创新能力、巨量市场动能等鲜明特征。这些特征投射到具体订单时，市场就能看到广东的力量。许多产品，广东之所以能将交货周期一再压缩，背后是完善的供应链网络、本地化配套、高效的基础设施与物流、成熟的制造经验与技术、灵活的生产模式等因素的支撑。
例如，东莞潮玩企业产线24小时转动时，所用的注塑机便产自佛山顺德的一家企业——伊之密。伊之密注塑机事业部国内营销中心副总经理彭伟表示，伊之密和上述手办生产企业合作已有多年，客户从伊之密购买了五六十台设备，这些设备具有高效率、稳定性强、绿色节能、实用性广泛等特点。
这样的案例不胜枚举。广东拥有国民经济41个大类中的40个，60%至80%的生产材料可在半小时内完成产业配套，另外10%至20%可在1小时内完成，这让“做生意”无比便捷高效。
不过，经济学中流行着另一句话：供应链的未来在供应链之外。究其原因，还要将目光放在广东的产业集群上进行观察。
2024年，广东工业总产值预计突破20万亿元，规上工业企业营业收入突破19万亿元，多项指标稳居全国首位。广东形成8个万亿级集群、3个五千亿级集群、7个千亿级集群、2个百亿级集群。20个战略性产业集群增加值占GDP比重已接近四成。一众万亿、千亿产业集群内部早已具备高效协同、互相耦合的专业化特征。这就为广东抢占未来产业先机提供了深度支援。
以智能手机产业为例来看，坐拥华为、OPPO、vivo等手机巨头的广东，电子信息产业占全国近1/3比重，其中又以手机产业最具代表性。更为具体来看，一部诞生于东莞松山湖的华为手机，可在珠三角半径50公里范围内，完成从芯片采购、模具开发、零件注塑到成品组装的全流程。这其中包括深圳设计、东莞加工等工序，实现27秒生产一台华为手机的速度突破。
事实上，广东工业机器人、无人机、人工智能等产业亦是如此。作为经济第一大省，广东之所以能不断创造世界制造业的“神话”，背后是密集分布的产业集群，使任何一个核心企业的供应链在广东都极度完善，并大幅降低成本和不稳定因素。甚至，基于此有力构建品牌优势和规模化优势。更可贵的是，广东制造业生态更具多样性和丰富度，不仅集聚全球所有国家制造业的“缩影”，还可以贡献自己的方案。一旦有了生态，产业集群内部又能实现创新裂变，从而让广东方案向更高阶迈进。
