11月1日，为期四天的第25届汕头·澄海国际玩具礼品博览会在汕头国际会展中心闭幕。作为展会荣获UFI（全球展览业协会）国际认证后的首次亮相，本届玩博会累计进场观众达29万人次，其中专业观众18万人次，较上届增长15.4%。境外参展商数量、境外采购商到会人数、首次到会专业观众占比等多项核心指标均创历届新高。
一个不足400平方公里的县域，如何用50年时间，把“澄海玩具”这一产业集群从家庭作坊做到全球三分之一的份额，又在第25届澄海玩博会的节点上，奋力推动从“世界玩具制造基地”到“全球玩具创新策源地”的跃迁？
以第25届澄海玩博会为观察窗口，南方日报、南方+记者以这篇近万字的长文，试图梳理“中国玩具礼品之都”的制造底气、转型逻辑与跃迁方向，为广东县域经济转型升级、特色产业带走向全球市场探寻更多动力。
浪潮转向
玩具产业走到新的十字路口
随着最后一批客商走出汕头国际会展中心，超2500个参展品牌的样品被依次取下、打包、装车。在几公里外，“前展后厂”的另一端，刚刚签下的订单已经排进了产线。展会看样、产地验厂、现场下单，玩博会期间谈成的生意，正在以另一种速度变成流水线上的颗粒和零件。
在澄海，每天有超过1000款新品从图纸走向样品，全球每三件塑料玩具中，就有一件从这里出发。“中国玩具礼品之都”的流水线仍在高速运转，但流水线两端的价签，正在悄然改写它的命运。
汕头有“百载商埠”之称，澄海玩具的起步，就植根于这一商贸基因。港口连着海外，侨批连着乡亲，信息、渠道和订单因此畅通。
1978年，澄海县二轻工艺一厂与香港客商签订了全县第一宗来料加工合同。彼时的香港，正处于玩具产业向外转移的窗口期。凭借澄籍香港同胞众多、廉价劳动力富余的优势，澄海迅速叩开全球玩具生产网络的大门。
到1985年，全县已有玩具作坊406家、从业近万人；1995年，生产单位近1000家，工业产值首次突破10亿元，出口7200万美元，玩具正式成为澄海第一支柱产业。
那一代人的能力，是在资源极度匮乏的条件下，把一件微利的事做到极致。50年攒下的，是一个几乎不可能被整体搬迁的产业链密度：6.8万家生产主体，形成了覆盖设计、模具、生产、销售的全产业链，本地配套率高达90%，新产品研发周期可缩短至7天。
但澄海玩具，正在面临全球市场的新挑战。
《2026全球玩具报告》显示，2025年全球玩具市场销售额达1230亿美元，同比上涨8%，面向15岁及以上人群的玩具销售额已接近全球总销售额的20%，相关支出自2020年以来翻了一倍以上。
《2026中国玩具和婴童用品行业发展白皮书》同样显示，2025年玩具（不含潮玩）国内市场零售总额为1035.3亿元，比上年增长5.8%；潮流与收藏玩具零售总额为676.9亿元，同比增长45.4%。
这意味着，消费升级背景下，玩具已经突破单纯玩乐属性，向科教研学、情绪疗愈、文化体验多元延伸。市场的重心，正在从“给孩子买一件玩具”，移向“成年人愿意为什么样的IP和情绪价值付费”。
而制造端的成本结构和订单流向，也在同步改写代工厂的生存条件。今年8月，港交所一则公告，宣告了一家五十年玩具代工巨头的落幕。南华集团控股确认，旗下华盛玩具有限公司全部生产厂房停止运营，全面退出重资产OEM制造业务。这家曾位列全球玩具代工前三的巨头，正式从生产端退场。
放眼全球玩具赛道，早已是群雄逐鹿的格局。国际巨头手握成熟IP、定价权与全球渠道，牢牢占据高端货架；东南亚制造集群凭借成本优势承接基础代工订单，持续分流海外采购清单；国内多地潮玩、文创智造产区异军突起，在IP运营、线上流量上跑出不一样的节奏。
如今的玩具赛道，不再是单一比拼产能、比拼交期的旧赛场，技术、IP、合规、品牌、数字渠道，每一环都在重新划分份额。变局之下，没有谁能稳稳守住固有席位，潮起潮落，每天都有新玩家站上舞台，也有固守老路的厂商悄然退场。
澄海，置身于这场近身博弈的中心，在变与不变中持续迭代。
“它不是单一企业的强，而是整条产业链抱团而生的内在底气。”《澄海玩具五十年》编辑杨万洲接受采访时谈到，澄海玩具从家庭作坊成长为世界级产业集群，虽历经多轮外部冲击，依然扛得住风险、调得快方向、接得住订单，具有顽强的持续迭代生长的集群能力。
全球格局在变，澄海不变的，是其扎根实业、紧贴全球市场的底色，是潮汕商人重信义、快响应、敢闯海外的商贸传承，更是这套历经半世纪打磨、环环相扣的产业集群底盘。客商依旧循着展会奔赴产地，订单依旧沿着港口流向五洲，“前展后厂”的产地优势，依旧是别处难以复制的底气。
依托跨境电商、海外仓、数字贸易平台，叠加多元经贸通道，澄海玩具的触角不再局限于传统欧美市场，持续深耕东南亚、中东、拉美等新兴市场；线上云展厅常年在线，线下组团参展、产地邀约双向并举，从“等客商上门”转向主动链接全球需求，从单一商品出海，走向产品、IP、服务一体化出海。
在世界玩具格局的变局之中，澄海的选择清晰可辨：守住全产业链配套、工贸一体、敢闯善营的不变根基，沿着品牌化、智能化、全球化的方向持续迭代。
这座玩具之都，正在重新书写它在全球价值链上的位置，让来自澄海的玩具，不止流向世界，更被世界记住。
三重标尺
迈向全球玩具创新策源地
第25届澄海玩博会上，一个新提法被反复提及——从“世界玩具制造基地”迈向“全球玩具创新策源地”。由此也引发一个新的思考：创新策源地的定义是什么？
当前中国玩具行业正呈现出“文化+”“IP+”“AI+”三大鲜明趋势，创新图景清晰可见，充分体现了玩具行业跨界融合、蓬勃向上的发展态势。
智能化、品牌化、全球化，是澄海在变局中给自己划出的三重标尺。展馆四天，每条线上都有人拿出了具体的东西，也在谋划着未来广阔的发展空间。
第一重，智能化。
智能化最先被感知的落点，是“AI+”在玩具产业的应用。开幕首日亮相的“澄澄AI”产业大脑，力求为所有做玩具、搞研发、跑市场的从业者打破信息壁垒，提供更智能的产业咨询体验。同步上线的霄鸟云4.0，把样品库、供应链、客商询盘装进同一个数字空间，打造“永不落幕的玩博会”。
产品端的变化，体现在更有冲击力的现场。本届玩博会，各种款式的AI玩具琳琅满目、人气颇高。这些“会思考”的玩伴不再是概念，而成为可上手把玩的实物，见证着澄海玩具的“智”造升级。
速博玩具推出人形机器人、AI大模型机器狗等AI玩伴，适配全球64种语言。“我们投身AI玩具已是第五年。如今技术落地了、成本也可控了，方向很明确，就是坚持走下去。”汕头市速博玩具有限公司总经理沈润南说。
实丰文化带来原创AI产品：麦克AI飞飞兔、AI守护星、DeskBuddy桌面搭子，覆盖儿童陪伴、儿童安全到成人办公。“这款产品是我们自研的IP，从2024年开始AI化。它不仅能对话，还能引导小朋友锻炼说学能力，还有K歌功能，让孩子在玩的过程中把语言能力培养起来。”营销总监谢亚男说。
车间里的变化同样在发生。高德斯精密科技的智能制造车间几乎将注塑、分拣、打包全部交由自动化产线完成：模具精度0.005毫米，单颗积木尺寸误差控制在0.02毫米以内，一年产出超100亿颗积木颗粒。北京永华嘉业总经理马龙干了二十多年玩具，第一次来澄海，站在生产线旁说得最多的词是“震撼”。
据澄海玩具协会发布的《2025澄海玩具创意产业发展报告》，当地AI玩具品类增速连续三年保持30%以上，智能制造普及率超50%。
比制造更深一层的变化，在“词元出海”专区。草莓慧联的“小黄鸭”现场演示了数据从海外流向汕头华侨试验区、加工后返回的完整链路。玩具企业只需在主板内置联网模块，接入本地算力平台，海外用户每次对话都可在区内完成合规推理交易。盈利模式从“卖一件赚一件”，延伸为“卖硬件+长期赚算力服务费”。
2026年，汕头启动“AI+Token赋能玩具产业行动计划”，依托亚太国际海缆核心登陆节点及国家级合规词元出海基地优势，为智能玩具企业打开低成本、低时延、合规的跨境AI算力接口，让更多中小玩具企业也能造出“会思考”的玩具。
智能化这条线，澄海玩具已经起跑，但起跑不等于领跑。词元出海这把“新钥匙”，能不能真正打开产业升级的门，还需要在展会散场之后，看多少玩具企业真正用得好。
第二重，品牌化。
“中国玩具看广东，广东玩具看澄海”，“你能想到的玩具，都能在澄海找到”，这是业内对澄海玩具制造能力的肯定。但玩具产业的竞争，正在从“谁能造出来”转向“谁能定义文化”。
澄海作为“中国玩具礼品之都”，这里不仅是全球最大的玩具生产基地，IP授权量也是全国领先，将动画影视形象转化为实体玩具是核心特色。奥迪双钻四驱车，就是这一特色最具代表性的文化IP之一。
上世纪90年代初，澄海青年蔡东青在香港看到日本电动玩具“四驱车”后，敏锐地捕捉到商机。回到澄海，他创立奥迪玩具，引进开发迷你四驱车，更创造性地引入日本动画片《四驱小子》《四驱兄弟》，摸索出“动漫+玩具”的商业模式。
1996年，原国家体委等4部委举办奥迪四驱车冠军赛，风驰电掣的四驱车玩具风靡大江南北。澄海抓住机遇，将各类玩具从繁忙的港口发往世界各地。随着“奥迪双钻”四驱车风靡全国，蔡东青也成为“中国动漫大王”，为澄海玩具开辟了一条全新的品牌化路径。
“动漫+玩具”只是澄海品牌化的一条起跑线。时至今日，澄海玩具的品牌化手段已经远远超出了这一模式的边界——国潮IP自研、赛级品类定义、潮玩生态构建、AI+IP融合、玩具+文旅，多条路径同时在走。
玩博会上，奥飞的“超级飞侠”装置担当门面；森宝展位上，《流浪地球》、航天文创一字排开；永骏展位前有人专程来找“世界纪录同款”魔方。被看见的，不再只是“澄海制造”这块产地招牌，还有一个个具体的品牌名字。
奥飞娱乐代表“大而强”的品牌化路径。其中，世界级IP超级飞侠动画片和IP玩具受到全球小朋友的喜爱，其他国内大IP喜羊羊与灰太狼、铠甲勇士、巴啦啦小魔仙已经有15年以上的历史，通过布局优质IP，生产玩具、文具、日用品等多品类衍生品，深受市场欢迎。
森宝文化持续发力国潮IP，先后拿到了流浪地球、航母山东舰、故宫文化等超级IP，同时也依托强大研发团队开发原创系列产品。
“我们始终以‘构筑积木文化’为初心，坚守原创、深耕品质，如今已累计打造8000余款原创作品，携手200余个国内外知名IP。”森宝文化商务总监蚁银瑶在接受记者采访时曾表示，森宝文化一直在用积木链接文化、创意与情感，结合IP文化内容开发丰富的场景玩具。
永骏科技则以一枚魔方撬开益智文创新赛道，走出一条独具特色的创新发展之路。该公司在国内率先推出专业竞赛级魔方，打造MGC高端魔方系列。方寸大小的魔方，不再只是一件普通玩具，更成为承载益智科普、魔方竞技的文化载体，也为澄海玩具探索差异化、文创化发展，树立了鲜活样本。
当下，澄海玩具品牌拥有量、IP授权量、专利授权量均居全国第一，品牌意识正从少数头部企业，向广大腰部工厂扩散。“如今消费者更看重品质，行业已从追求性价比转向追求质量。”连续二十余年赴澄海采购的义乌资深采购商陈美君表示，澄海工厂已从拼产能转向拼品牌、拼技术、拼创意。
第三重，全球化。
澄海玩具的出海，始于侨胞牵线、来料加工，很长一段时间，全球化约等于服务欧美大型商超品牌。如今外部贸易格局生变，市场版图、贸易渠道、交付模式同步重构，也让玩博会的全球流量结构发生质变。
依托UFI认证带来的国际公信力与全局资源网络，本届玩博会展会国际化程度显著跃升，其背后是澄海玩具产业五十年的持续深耕，更是全球行业对澄海玩具产业实力的官方认可。
据统计，本届展会境外参展商数量较上届增长，吸引全球55个国家和地区超2.3万家专业采购商到会，其中国际采购商超5200家，境外参展商数量、境外采购商到会人数、首次到会专业观众占比等多项核心指标均创历届新高。
展会特设跨境电商官方对接区，Temu、淘宝出海、Shopee等主流平台齐聚现场，并配套举办三场跨国采购对接会，现场达成意向成交额合计约3300万美元，实现供采双方的高效精准匹配。
“这里的玩具在印尼很受欢迎，无论是我自己的孩子，还是当地消费者，都很认可产品的品质与创意。”来自印度尼西亚的采购商布里利·阿贡说，此行已经和多家中国玩具企业签了订单。
“今天我看了不少企业产品，我会尝试与他们合作，把这些产品引进到我们国家。”来自孟加拉国的客商尼罗布同样表示，澄海作为全球知名的玩具产业集群，完整的产业链条，从设计研发到生产制造一体化的能力，正是他一直在寻找的合作资源。
出海赛道上，澄海也在同步应对越来越细密的门槛。不同经济体的玩具安全标准、知识产权审查、数据监管规则持续收紧。
展会专门配套跨境合规、知识产权咨询服务，澄海玩具协会也在海外重点市场布局维权联络站点，为企业应对商标抢注、产品召回、跨境纠纷提供支撑。
这意味着，全球化早已不是“把货运出去”这么简单，合规能力、本地化文化适配、知识产权防护，已经和模具、产能一样，成为出海必备的硬实力。
代际接力
产业跃迁的核心是人的迭代
走过第25届玩博会展馆的日夜，一个感受越来越清晰：澄海玩具真正的胜负手，从来不只在产品上，而在“人”的迭代上。
过去半个世纪，澄海商人的思维底色，是四个字：接单、交付。图纸来了，开模，赶货，运输，一笔生意闭环。这套思维曾让澄海在资源极度匮乏时，把微利做到极致，也把6.8万家生产主体锻造成一台严丝合缝的机器。
但面向“全球玩具创新策源地”的跃迁，要求的是另一套能力：
不再等海外客商递来图纸，而是自己去预判下一代玩具的形态、情绪价值和功能；不再赚加工差价，而是经营IP的生命周期、持续运营数字服务；不再把合规当负担，而是把全球不同市场的标准吃透，变成产品设计的起点。
入行45年的汕头市澄海区玩具协会前副会长陈海亮，是澄海玩具半个世纪发展的亲历者，也见证了玩博会展会规模和行业影响力不断提升的全过程。逛展体验AI玩具后他由衷感慨，“如今的产品比老一辈的玩具先进太多，要让世界看见澄海玩具的实力。”
澄海玩具的版图里，年轻的面孔明显多了。“澄海玩具产业深耕半个世纪，祖辈留给我们的，不只是做玩具的经验，更是做产品要讲良心。”骅星科技发展有限公司副总经理郭梓霖表示，“我们既要守得住这一份初心，也要主动去拥抱新技术、新市场。”
这种转变，从来不是少数企业家的单独觉醒，而是沿着产业链层层传导，落到模具师傅、结构工程师、外贸业务员、IP策划、跨境运营每一个岗位之上。老本事不能丢，新东西得抓紧学。
当我们把视野放得更远，一个更深层的问题随之浮现：为什么是汕头、是澄海，能够在产业变局中孕育这样一代又一代接续探索的从业者？答案不在于单一的爆款产品，而在于这片土地上一套完整的产业系统。
支撑这套系统的第一层，是扎根本土、容错度极高的制造土壤。完整的配套生态，不只是保障交付速度，更重要的是给一个个新想法、年轻创业者提供低成本试错的舞台，让脑子里的创意能快速落地验证，给人的探索托底。
绵延百年、融入产业血脉的侨脉，亦一路为澄海玩具产业保驾护航。数十年前，正是潮籍侨胞牵线搭桥，第一笔来料加工订单落地澄海，让这片土地接入全球产业分工。
如果说前面全球化赛道里，侨商是打通海外渠道、促成交易的纽带；放在更长的代际传承里，侨更是刻在产业里的文化基因。侨商带来的不只是订单，还有持续对外看世界的视野、跨文化相处的经验。
本届玩博会上，来自世界各地的潮籍侨领齐聚展馆，他们既是参观者、见证者，也是这套开放系统持续运转的参与者。
“小时候，我们的玩具是一个普通的毛绒动物，而今天展会上的AI毛绒动物还可以跟你聊天互动。”香港汕头社团总会主席高佩璇用“多元、潮流”四个字概括这届玩博会。在她看来，澄海玩具紧跟着AI浪潮，精准贴合了市场趋势，“希望玩具产业变成AI时代的梦工厂，为全世界儿童带来更多的快乐”。
高佩璇认为，传统海外买手模式已然落幕，侨团侨商可发挥海外市场、供应链、技术资源优势，依托跨境平台，助力澄海玩具对接海外大型商超与批发市场，压降流通成本；同时借力海外人工智能、芯片研发等前沿技术，助力本土企业科技转型。
澳大利亚潮汕商会会长陈少伟表示，自己此前只听说过澄海玩具占全球市场份额很大，这次现场一看，“令我更惊喜的，是澄海的玩具已经超过500亿元，向1000亿元的目标迈进”。他特别提到，现在澄海的玩具领先世界，超越同行，已经进入AI和词元出海，很多创新的产品更加迎合年轻人。
“来之前，我没想到玩博会有这么大的规模，感到十分震撼。”国际潮团总会执行主席陈幼南表示，玩博会除了年轻人爱逛，像他这个年纪的人也觉得很有趣，“新科技发展得非常快，将新科技融入玩具，能进一步提升玩具的质量”。
陈幼南表示，国际潮团最突出的优势就是“从欧洲到南美再到中东，各地都有潮人”。他透露，国际潮团正在筹备潮商网页，归集梳理全球潮商的经营行业、主营产品信息，他希望能把这里的玩具介绍给全世界更多的人。
国际潮团总会主席、新加坡潮州八邑会馆会长吴木兴认为，科学技术越来越发达，玩具应随着科技的发展有所突破和创新，“具备教育功能的玩具就很好，让小朋友在玩耍中也能学习”。
泰国潮州会馆主席陈运金则把AI看作产业的新动力。“运用AI是玩具产业发展的新动力。汕头提出玩具产业规模要达到1000亿元的目标，我相信在不久以后就能实现。”他说。
跨越山海的潮人网络，不再只是单向把澄海玩具带出去，也持续把全球市场的偏好、前沿技术理念反馈回来，形成双向互通的循环。
依托制造底盘、新生代创新力量与遍布全球的侨缘网络交织共振，未来的澄海，不再仅仅是全球玩具的加工车间，而是一个面向全世界的创意始发站。
本土设计师在这里编织故事、调试交互逻辑；车间快速验证每一个新构想；依托代代相传的对外视野与侨脉网络，创意适配不同地域的文化语境，形成创意、制造、出海、反馈、再创新的正向循环。
产业迭代的落脚点，最终落在消费者的需求之上。本届玩博会公众开放日期间，累计吸引超10万市民游客入场参观购物，AI互动玩具、潮玩积木、无人机等展区人气爆棚。
据统计，公众开放日玩具零售额超4200万元，为去年同期2.3倍，充分体现出玩具消费市场的巨大潜力。通过“B端+C端”的创新办展模式，澄海玩博会不仅是专业的商贸平台，更成为拉动文旅消费、提升城市形象的重要载体，带动本地餐饮、住宿、交通等服务业客流显著增长，真正实现“办一次展、兴一座城”的辐射带动作用。
县域样本
广货出海背后的转型启示
当展馆的灯光渐次熄灭，澄海玩具五十年的故事，早已不再只是一座粤东县域的产业叙事。
本届澄海玩博会定下“广货行天下，玩具卖全球”的主题，短短十个字，道出广东一大批县域特色产业共同的时代命题：在低成本代工的红利慢慢褪去之后，传统制造业该如何重新找到面向世界的立足点。
澄海的探索，恰好为这道考题交出一份可供观察、借鉴的样本。
很长一段时间里，外界对广货的印象，是产能充足、交付稳定、性价比突出。依靠完备产业链、灵活的配套响应能力，广东无数产业带把产品源源不断送往全球各地。
但这套路径的边界，越来越清晰：订单可以转移，价格可以被竞争，单纯拼产能、拼交付的赛道，永远有后来者。
中国轻工工艺品进出口商会副会长李文锋表示，澄海玩博会从地方性展销会成长为广受好评的、具有影响力的国际性专业展会，从聚焦内销到联通国际市场，从单一的展区扩展到覆盖传统玩具、AI玩具、潮玩、无人机、IP授权等全品类生态，其成长轨迹折射的是中国玩具产业不断向上攀登的坚韧与智慧。
值得厘清的是，澄海的经验，不能直接原样复制到每一条产业带。不是所有地方都拥有密度如此高的产业配套集群，也不是所有产业都扎根绵延百年、遍布全球的侨商网络。真正具备普适借鉴意义的，是藏在案例背后的底层逻辑。
首先是一条“守根向上”的路径。
澄海玩具不抛弃积淀多年的制造根基，不在风潮面前盲目弃厂、脱实向虚，而是把成熟的生产能力、品控能力，当成创新的底座，在扎实的制造之上叠加IP、内容、智能交互、品牌运营。
其次是一套公共赋能的思路。
政府、行业协会、平台机构共同搭建公共数字化工具、知识产权服务、孵化载体、国际展会平台，把AI开发、跨境合规、品牌策划这些原本属于头部企业的高门槛资源，变成中小商户可以低成本接入的公共服务。
最后是一种开放共生的格局。
广东是全国县域特色产业集群最密集的省份之一，纺织、家具、五金、美妆、小家电等一大批产业带，都曾经依靠外贸代工成长壮大，如今同样站在转型路口。
澄海玩具产业跳出“卖货”的单向思维，建设长期稳定的全球人脉、市场反馈网络，把全球侨商网络资源变成合伙人，把海外渠道伙伴变成共同打磨产品、理解本地文化的合作者。
本届玩博会专门设置跨境电商对接专区，汇聚多个跨境平台、海外采购团。现场对接释放出明确信号：海外采购商的诉求正在转变，已经从“找一家能生产的工厂”，转向“找一个可以长期共创的伙伴”，澄海整条产业链正在适配这种新需求，这也是广东制造升级的缩影。
澄海玩具最可贵的其中一点，是代际之间形成共识：制造是根，创新是路。新生代没有推倒父辈打下的工厂，而是在原有底盘上生长出新业务、新思维，这种渐进式的迭代，风险更低、韧性更强。
放到更大的坐标系里看，过去的出海，重点是把商品输送出去；今天的出海，是价值、故事、技术服务一同走出去。这也是汕头通过词元出海、智能交互这类新模式带来的贸易变革，拉长产业的收益链条。
对众多县域产业集群而言，复合型人才短缺、海外不同区域法规碎片化、原创IP保护难度大、中小主体转型资金压力等难题，依然是共性考验。
玩博会期间，全国玩具主产区24个行业商协会共同召开全国玩具行业协会商会联盟会议，围绕产业互联互通、出海合规、渠道拓展等议题进行深度交流，联合发布《全国玩具行业协会商会联盟公约》，推动全国玩具产区从“单点竞争”迈向“生态共赢”。
澄海的实践证明，转型不是单点突围，而是系统工程：产业协会做好传帮带、公共平台降低试错成本、侨商和海外渠道持续反馈市场信号、一代代从业者持续更新认知，多方力量咬合在一起，才能慢慢形成正向循环。
汕头市委书记庄悦群在调研澄海区时表示，要学好用好“义乌发展经验”，谋划做好“升级”文章，加快传统产业与人工智能、数字贸易融合发展，实现从“玩具制造核心区”向“玩具智造策源地”跃升、从“传统制造大区”向“新型工业化高地”跃升，为汕头构建现代化产业体系、推动高质量发展贡献澄海力量。
从澄海望向全国，千千万万扎根县域的制造业集群，正是中国制造最厚实的底盘。它们的升级，不靠一蹴而就的颠覆，而依靠一代一代人接续的认知迭代、生态培育。
当越来越多产业带读懂“守制造之本、走创新之路、以开放为桥”的道理，无数个像澄海玩具这样的县域样本共同汇聚起来，中国制造、广东制造才能在全球市场拥有更加扎实、持久的话语权。
小小的玩具承载的，早已不只是童趣，更是一条传统制造业走向全球价值链高端的探索之路。
统筹：廖奕文
主笔：蔡沚彦
采写：蔡沚彦 郑淼鑫 余丹 杨立轩 陈斐仪
摄影：张伟炜 张晓宜
