永远在线的数智化时代，未来已经不是过去的样子，一切都在变并且快速地变，每一个人、每一个企业、每一个地区都在快速地应对、适应或掌控这个“变”。比如，有了电商，消费者和生产者快速相遇了，供给与需求快速握手了；有了直播，哈尔滨的冰雪奇观和“南方小土豆”快速相遇了，“冰雪经济”释放了热动能；有了网络会议，甲方与乙方能即时沟通、快速签单了。无论白天还是黑夜，互联网时代，“地球是平的！”
这是一场经济社会转型的范式革命，不断泛化，不断深化，不断影响着每一个人、每一个企业、每一个地区主动或被动前行，无论是理念还是行动。这场范式革命的经济意义在于：实现多样化的供给与多样化的需求之间自由联合、即可匹配，快速地翻山越海，跨越天际线。用经济学的话讲，市场效率和资源配置效率快速提升了。
近年来，数字灵工（Digital gig workers，以线上远程办公工作为主的灵活就业人群）的不断涌现，意味着这场范式革命已经冲出了产品和服务市场，开始进入劳动力市场，正在并将更广泛、更深入地进入生产要素市场。
说起“灵工”抑或“零工”，就要说到“gig economy”，有人翻译为“零工经济”，也有人翻译为“灵工经济”。笔者更喜欢“灵工”这个说法，因为在其间可以体会到一颗颗火热的心和一双双灵动的手。灵工，就是劳动力市场上供给与需求的灵活相遇：有活就干，没活就散，活完薪结，互不相欠。
传统时代，由于劳动力市场上招聘信息与求职信息不一定对称，想找工作的人和想招人的单位不一定能够快速相遇、快速匹配，找份工作规避风险，固定的单位，固定的时间，人们就有了单位依附性。此时，“工作”与“就业”似乎是一个词：大部分人心仪的“正规就业”，大多是指“正式的、稳定的、有报酬”的工作。而“灵工”（零工）恰恰与其相反，不仅风险较大、工作内容不稳定，也不受待见。
数智化时代，数字灵工的出现，似乎升华了灵工的经济意义与社会意义。一个有特定才华的人，徜徉在巴黎，通过互联网，顺手接了纽约客户的订单，在约定的时间内，保质保量地把工作任务完成了；其实，可能就在昨天，他（她）刚刚在伦敦喝下午茶时完成了东京客户的订单。这就是数字灵工：依托互联网平台（中介或组织），获得客户需要的产品和服务的订单，成为自主完成计件工作的独立承包商，也就是“一人公司”。
一人公司的外在表现在于“灵”：更灵活的形式，更高的效率，更广泛的范围，更自由的行动。数字灵工不同于传统灵工的关键特征是不需要单位依附性，更具有主动性。数字灵工的口号是：我对谁都不依附，只要合法、价格合适，我一个人，既是“老板”又是“员工”。每一份订单，都是以劳动换得金钱。一人公司，和其他组织形态的公司一样，都关心利益最大化。这是企业典型的交易性质。
一人公司的内在表现在于“产”：自己雇佣自己，自己管理自己，通过知识和技能，按照成本收益分析原则，为客户提供更好的产品和服务，客户的货币选票为之投票。这不同于传统企业“资本雇佣劳动”的治理特征，却也是企业典型的生产性质。
显然，一人公司具备了企业的基本性质，即交易性和生产性。一人公司为世界提供更好的产品和服务，世界货币选票为之投票。这是其经济意义。此时，“工作”与“就业”这两个词，似乎不是一回事儿了。一人公司的社会意义充分彰显出来：扬弃单位依附性，也许会成为未来就业市场的新特征之一。由此，数字灵工扬弃了“单位人”，成为了自由人：我的工作我做主，尽管面临着风险和无常。
一人公司的“人”多数是知识密集型与技术密集型的，或者说，他（她）是一个极具特定才华的人。这样的人，不是以单位为基础而是以项目（订单）为基础，不受固定工作地点与单位的约束，而是寻找更灵活的工作方式和工作地点。
极具特定才华的人，一定是稀缺的。稀缺的东西，一定是需要追寻的。面对这样的人，企业如何追寻？只能不求所有，但求所用。那么，企业可在全球范围内分配工作，将工作单元转变成一个个任务制项目，去追寻那一个个具有特定才华的人。那些极具特定才华的人，面对一个个订单（或者说，一个个雇主），实现了智慧共享。
这就是数智化时代，每一个人、每一个企业、每一个地区都在变：扬弃旧模式，迎接新未来。
【作者刘金山系暨南大学投资咨询（研究）中心主任、教授、博导】
