实施“百千万工程”以来,作为广州市“百千万工程”指挥部八个专班之一,决策咨询专班始终强化政治担当、智力担当,通过自主研究、委托课题、组织决策咨询等方式,充分发挥“智囊”作用、当好“参谋助手”,持续推动形成更多情况摸得透、原因分析得准、建议提得实的高质量决策咨询成果,着力破解发展中的“痛点”“堵点”“难点”,奋力推动“百千万工程”不断走深走实。
深入调查研究推动成果转化
调查研究是谋事之基、成事之道。近年来,专班组织成员单位聚焦城乡区域协调发展、产业破局、要素保障等“百千万工程”重难点问题深入开展调查研究,对各项工作特别是具有全局性、前瞻性的工作提出意见建议,形成了《打造北部千亿级森林康养产业集群的建议》等系列调研报告。
推动调研成果转化运用,是决策咨询工作的核心内容、关键环节。决策咨询专班有关负责人介绍,专班牵头或参与起草的多项行动方案、政策意见等获审议通过或印发实施,为全市“百千万工程”深入推进提供制度保障。特别是《关于推进广州市中心城区“小散乱”村集体改造的对策建议》《以国际消费中心城市建设为主线的广州城市品牌塑造与传播研究报告》等相关调研报告紧扣广州实际,问题分析深入,对策建议务实管用,获得市委、市政府高度重视,并转化为具体工作部署或政策举措。
发挥各方优势凝聚奋进力量
“百千万工程”的壮阔画卷,需要万千力量共同绘就。“我们聚焦全局性、前瞻性、实践性选题,积极向专家和部门组稿约稿,形成一批紧贴工作实际、务实管用的决策咨询建议。”专班有关负责人介绍,2023年,围绕“扩权强区和强区扩权改革”“镇街体制改革”和“一区一策”“一镇一策”等主题组织召开决策咨询专家座谈会;2024年,聚焦环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区举办专项调研座谈会,邀请华南理工大学何镜堂院士等8位市“百千万工程”专家库专家建言献策。三年时间,专班聚焦“百千万工程”重点任务,共委托专家团队开展19个决策咨询研究课题,形成课题报告(含阶段性成果)19份。

决策咨询专班邀请省社科院专家开展专题研讨。
此外,专班还充分发挥成员单位作用,广泛发动全市社科理论界和社会各界力量,积极为“百千万工程”提供决策咨询服务。
锚定目标任务提升工作质效
2026年是实现“百千万工程”阶段性目标的关键之年,做好决策咨询工作意义重大、责任重大。新征程新阶段有何新举措?
决策咨询专班有关负责人表示,接下来将围绕“百千万工程”进入新阶段的目标要求,加强对城乡区域协调发展重大理论、实践和制度问题的前瞻性、战略性研究,谋划提出更具突破性的政策建议;建立健全调研成果和决策咨询建议的转化跟踪机制,加强与相关职能部门和各区的对接,推动更多高质量研究成果融入政策制定、规划编制和实际工作;进一步完善决策咨询专班工作机制,高效运行决策咨询专家库和“百千万工程”决策咨询专家库,丰富专家参与决策咨询的形式,加强资源整合与信息共享,提高课题研究质量;统筹利用好专班成员单位力量,努力丰富开展合作方式方法,积极对接国家高端智库资源,形成一批具有决策参考价值的高水平成果;积极协调对接有关专家团队,围绕“三年初见成效”目标,协助市“百千万工程”指挥办总结广州市“百千万工程”经验做法,形成广州改革创新经验、典型案例,讲好广州实施“百千万工程”、促进城乡区域协调发展的鲜活故事。

文/广州日报新花城记者:吴城华
图/广州日报新花城记者:杨耀烨























































