近日,重庆一集团因为一份关于年度调薪的致歉信登上热搜。这家成立37年来年年为员工涨薪的企业,面对经营压力,在信中许诺2026年每位员工月薪上调20元,并致歉道“这微薄的数字,是公司在困境中的最大心意,请见谅。”
20元,可能只够买杯咖啡或者打一趟车,但这样的“微薄”涨薪,非但没遭群嘲,反而赢得点赞,“20元虽少,诚意却重”。
只因此次涨“薪”20元,涨到了众人的“心”坎上。
说实话,20元,对员工物质生活的改善,几乎可以忽略不计,但企业敢直面困境,坦然致歉,却让员工感到被尊重。这种“一起扛”的态度,让人生出“同舟共济”的归属感。在岭南,老一辈常说:“讲心唔讲金,情义值千金。”企业一句充满歉意的“对不起”,给员工带来的是共情的温暖、共享的感动。
这已然不是一笔经济账,而是一笔人心账。
反观有的企业,常常在“钱”上玩心眼:仿佛条件置换的“绩效达标才调薪”;一边说“公司困难,大家共克时艰”,一边转身就给高管发奖金;一边喊“以人为本”,一边降本增效……
职场温度从来不是多余的加分项,而是企业品牌的“生命线”。当下职场中,员工常处于被动地位,信息不透明、考核不公平等问题在一定程度上加剧了职场不安。无论是粉饰推责、画饼充饥,还是“等公司上市再回报你”的空头支票,都会被清醒的员工戳穿。
只有将员工看作平等的合作者,用细节回应每个员工“被看见”的精神诉求,方能激励员工同心同德;只有通过坦诚沟通,让员工看到企业难处,将自主权给回员工,员工才会与企业双向奔赴。近期有一求职者面试时收到了一封感谢信和随信附赠的66元红包交通补助,就让人感慨遇到了“神仙公司”;浙江温州一家企业推出35天春节长假,为返岗员工发放5000元补贴,引发全网羡慕……这些企业的“人心所向”都证明一个道理:账面利润是暂时的,人心凝聚才是企业最宝贵的无形资产。
广州日报评论员 徐南溪
























































