年初三的齐富路施工现场，年味与干劲交织相融。清晨的薄雾尚未散尽，施工现场已机器轰鸣、人声鼎沸：大型挖掘机挥舞着铁臂有序作业，施工人员身着反光安全服，正在进行管道接口焊接，火花在晨光中四溅。
2026年春节期间，广州水投集团及旗下广州水投自来水公司负责建设的北部水厂南线输水干管（齐富路）工程项目，在广州市水务局、白云区政府、白云区住房建设和交通局等相关部门以及项目业主、设计、建设、管材供应等各参建单位的协同推动下实现春节不停工，推动项目跑出节点竣工“加速度”。
广州北部水厂南线工程齐富路段春节期间不停工
打造新模式：破解“拉链路”难题
广州北部水厂南线输配水主干管工程是广州水投集团落实国家“十五五”现代化水网建设部署的具体行动，也是集团秉持“产城融合”理念、助力城市内涵式发展的重点项目。齐富路百信广场段DN1800供水主干管是该工程的关键节点，建成后将实现北部水厂清水直达大金钟加压站，进一步完善广州“高效、均衡、韧性”的供水网络格局。
按常规流程，大型管道工程往往需待道路完全建成，各方条件成熟后再申请开挖施工，不可避免地造成重复施工扰民的“拉链路”问题。齐富路道路改造工程涉及交通疏导、管线迁改、商户协调等多重任务，路面施工工期异常紧张，各道路参建单位前期多次出现工期协调难的问题。广州水投集团、广州水投自来水公司和相关部门、属地政府多方协同，细化方案，从图纸比对到现场交底全程紧密对接，以“同步建设、一次成型”的创新模式破解“反复开挖”民生痛点，已累计完成570米同步建设任务，为城市基础设施建设提供了可复制、可推广的实践经验。
精准衔接，工序协同无间隙：道路路基完成一段，供水施工立即跟进，管道焊接铺设后同步回填，路面修筑紧随其后。双方施工计划紧密匹配，人员机械高效调度，最大限度压缩工序间隙，确保施工效率最大化。
民生为本，施工减扰最大化：秉持“民心导向”原则，集团在项目规划阶段便将市民需求放在首位，选择在道路整体围蔽期间集中突击施工，待供水管道与道路基层全部完工后，再统一进行沥青摊铺并撤除围蔽。这一举措从根本上避免了未来因单独开挖供水管道而造成的“二次破路”，彻底消除对市民出行的长期影响，将施工对城市运行的干扰降至最低，及时还路于民，赢得周边居民与商户的广泛理解与支持。
DN1800供水主干管
工期为王：协同攻坚春节“不打烊”
2025年末，随着百信广场一期拆迁完成，北部水厂南线输配水主干管工程施工窗口期显现。由于施工攻坚期适逢春节假期，不少道路参建部门因春节期间人员调度难、保障成本高，纷纷放弃这一施工窗口期。为全力保障工程进度，广州水投集团迅速启动专项协调机制，联动市水务局、白云区政府、白云区住房建设和交通局形成攻坚合力，主动将春节假期转化为宝贵施工窗口期，广州水投自来水公司、广州水投市政总院组建专项团队优化设计施工方案；广州水投建工集团加大投入，多点同步推进施工，实现任务与工期精准匹配；各单位排除万难落实设计、施工及监理人员，组建党员先锋突击队，构建“无缝接力”保障和施工体系，将原计划需78天的“单点”施工，高效转化为春节期间18天“多点”日间同步施工，上演了一场与时间赛跑的攻坚行动，提速推进剩余460米管道建设，实现了工程进度的高效突破。
“今年是我第一次在工地过年，虽然没回家陪父母，但看着一根根管道铺下去，想到能早点让市民用上更稳定的自来水，心里就特别有成就感。”管道焊工李工擦了擦额头的汗珠，手上的焊枪仍在平稳作业。
严抓管控，安全质量双过硬：面对春节期间人员组织、材料供应、安全保障等多重挑战。广州水投集团始终坚守“安全第一、质量至上”原则，严格落实值班值守制度，推动所属自来水公司与住建部门、参建单位建立实时协调机制，重点解决施工接口、交通疏解、管线保护等关键问题，抓实焊管焊缝专项检测，同步联动专业检测单位并行开展检测，筑牢工程安全质量防线。
工程进度显著提速：18天内圆满完成460米DN1800主干管铺设，直接推进齐富路子项整体进度约11%，产生工业投资约800万元，为北部水厂南线工程全线贯通奠定坚实基础，也为集团“十五五”期间水网建设开好局、起好步。
协同范式可复制、可推广：“齐富路协同模式”，为复杂城区环境下管线与道路协同建设、节假日窗口期攻坚施工积累了宝贵经验，助力提升城市基础设施建设治理水平。
文、图/广州日报新花城记者：杜娟
