8月25日，广州国际商业港首开区北地块正式挂牌。几乎同一时间，花都区77名“六懂英才”干部完成为期数周的深度调研，最终形成13份高质量的决策咨询报告和77条建言献策，内容涵盖自贸区政策联动、AI商贸入口、柔性智造圈层等实操层面。
挂牌地块位于花都区花都大道以南、保税大道以北花山镇站东片区，宗地面积26.72公顷，计容建筑面积57.03万平方米。整个商业港规划总面积9.86平方公里，地处白云国际机场西北片区，紧邻花山镇站，未来可一站接驳机场、两站直达广州北站，30分钟通达珠江新城。这一环空港核心区位，正是广州以“空港+商贸”模式重塑贸易格局的战略落子。
就在挂牌前后，花都区委组织部依托“六懂英才”实战化培养机制，将干部课堂搬进产业一线。77名干部分成10个调研小组，走进白马服装市场、中港皮具城、白云美湾等10家头部专业市场，以“采购商”“创业者”“消费者”身份开展沉浸式调研，摸查商户真实需求，最终形成的报告直面商业港落地关键命题：如何把白云国际机场年客流过亿的“过境流量”转化为“贸易留量”。
小组成员提出构建“枢纽导流、业态聚流、政策引流、活动造流、配套留流、联动扩流”的流量转化体系。有小组建议建立空港商圈双向权益机制——用机场出行凭证兑换商圈消费福利，用商圈消费记录兑换机场增值服务，形成循环闭环，同时建议将商业港设为广交会常设分会场，推动“广交会首展首发、商业港常年展销”的错位联动。
在制度创新层面，报告建议推动商业港叠加自贸区与综保区政策红利，探索“港区一体”通关便利化改革，联动综保区推行展贸样品快速转关、24小时预约通关。针对企业出海痛点，提出设立“一站式出海服务中心”。
在产业布局方面，小组成员提出打造“5公里打样配送、5至12公里柔性量产、12至18公里规模扩产”的柔性智造圈层，联动空港综保区“3小时清关”优势，缩短“设计—打样—生产—交付”全链路周期。有小组提出“抢占智能体贸易新赛道”，推进商品数据标准化、结构化改造，让商品可被全球AI采购商自动检索比价，推动商业港从传统“卖货场”升级为“智造+商贸”枢纽。
（广州日报全媒体记者董业衡 通讯员花组宣）
